包邮一次读完25本管理学经典

进入20世纪，一种系统的、科学的管理理论终于在美国诞生了，它主要代表者就是被西方管理学界公认为“科学管理之父”的弗雷德里克·温斯洛·泰罗（Frederick Winslow Taylo，1856～1915）。他出生在美国费城一个富裕的律师家庭，18岁时，考入哈佛大学，本想专攻法律以继承父业，后因患眼疾和神经性头痛，而不得不中途辍学，当了一名机械工。由于他聪明和勤奋，在不到十年的时间里，便由一名普通工人升任工长、总技师和钢铁公司的总工程师，并经过自学取得了大学工程学位。泰罗从青年时期便热心于企业管理的研究，并在自己的管理实践中进行了一系列的实验，晚年则以其大部分精力从事写作和演讲，宣传他的管理理论。1895年他在全美机械工程师协会上发表了自己的**篇管理论文《计件工资制》，此后，于1903年出版了《工厂管理》，1911年出版了这部名著《科学管理原理》。此外，1912年他在美国国会的证词，对科学管理作了进一步的阐述，也是研究科学管理的一篇不可缺少的重要文献。 *初，泰罗把他提出的管理制度称为“计件工资制”，后来这种管理方法的内容经过充实，被称为“作业管理”，人们习惯地称之为“泰罗制度”。 科学管理理论的内容十分丰富，主要包括以下几个方面： 1．科学管理的中心问题是提高劳动生产率，为此，要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，而且必须进行工时和动作研究，即所谓的工作定额原理。 2. 必须为每项工作挑选“**流的工人”。 3．要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。这就是标准化原理。 4. 制定并施行一种鼓励性的计件工资报酬制度。 5．工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有利，都要来一次“精神革命”，互相协作，共同努力。