×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
21世纪高职高专规划教材·工商管理系列ERP沙盘模拟经营实战(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)

21世纪高职高专规划教材·工商管理系列ERP沙盘模拟经营实战(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)

1星价 ¥21.7 (6.2折)
2星价¥21.7 定价¥35.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787300288079
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:236
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787300288079 ; 978-7-300-28807-9

内容简介

本教材包括认识ERP沙盘、创建经营团队、领会基本术语和规则、体验ERP 沙盘模拟经营流程、学会ERP沙盘模拟操作技巧、ERP沙盘模拟实战演练6个项目。按照“工学结合”人才培养模式的要求,采用工作过程导向、任务驱动进行系统化课程设计的方法,按照ERP沙盘模拟经营项目的工作流程循序渐进地设计工作任务,同时将职业技能竞赛要求融入课程,以理论知识为基础,突出学生职业技能操作能力,注重学生能力和素质的培养。

目录

项目一 认识ERP沙盘
任务一 认识ERP
任务二 ERP沙盘的起源和应用
课后习题
实训拓展

项目二 创建经营团队
任务一 认识ERP沙盘企业
任务二 团队组建
课后习题
实训拓展

项目三 领会基本术语和规则
任务一 经营规则
任务二 筹资规则
任务三 市场竞争规则
任务四 经营评比规则
课后习题
实训拓展

项目四 体验ERP沙盘模拟经营流程
任务一 ERP沙盘模拟经营流程认知
任务二 ERP沙盘模拟经营操作流程
课后习题
实训拓展

项目五 学会ERP沙盘模拟操作技巧
任务一 确定ERP沙盘模拟经营方案
任务二 市场分析和广告投放策略
任务三 生产能力及原材料确定
任务四 企业财务预算和控制
任务五 企业报表填报技巧
任务六 企业财务状况分析
课后习题
实训拓展

项目六 ERP沙盘模拟实战演练
任务一 第1年操作流程
任务二 第2年操作流程
任务三 第3年操作流程
任务四 第4年操作流程
任务五 第5年操作流程
任务六 第6年操作流程
课后习题
实训拓展

参考文献
附录一 ERP沙盘模拟经营综合练习试题一
附录二 ERP沙盘模拟经营综合练习试题二
附录三 各种经营表格
展开全部

节选

ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,它是1990年由美国著名的高德纳公司(Gartner)在MRP 的基础上提出的一种新型企业管理模式。它是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,通过对企业资源的优化配置,来实现信息流、物流、资金流的全面集成,为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的管理平台。 ERP的实质就是如何在资源有限的情况下,对企业的生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用企业资源、提升企业应变能力、增强企业市场竞争力和实现企业经济效益*大化的目的。 ERP 概念有3 个层次,分别是:ERP 管理思想、ERP 软件产品和ERP管理系统。

作者简介

朱伟,副教授,研究方向为工商企业管理。主要承担课程为:管理学基础、ERP管理沙盘、连锁经营管理等。发表论文《ERP管理沙盘设计与思考》《高职ERP管理沙盘模拟教学改进策略》等10多篇。主编参编论著《推销技巧》《市场营销基础与实务》《管理学原理》等。承担了省级教改课题《翻转课堂教学模式在高职“ERP管理沙盘”课程中的应用研究》,具有丰富的带赛经验。程兆兆,副教授,现任江西现代职业技术学院商务分院院长助理。主要从事物流管理、市场营销等专业的教学、新商科专业群人才培养方案体系构建、教学建设、教学管理及研究工作。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航