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创业基础:大学生的创新创业之道(第二版)

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图文详情
  • ISBN:9787300289328
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:200
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787300289328 ; 978-7-300-28932-8

本书特色

本书遵循教育部2012年8月颁布的《普通本科学校创业教育基本要求(试行)》中的 “创业基础”教学大纲,系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识,主要包括创新与创业、创业者与创业团队、创业机会、商业模式、创业资源、创业风险、创业策划、新企业 的开办、新企业的管理九个主题。为了给学生提供更加丰富的创业信息,书中还设置了 “创业者的故事”和 “创业项目集锦”两个特殊主题,通过鲜明的创业人物和生动的商业案例加深学生的理解。

内容简介

本书紧扣创业教育教学基本要求和教学大纲,重点介绍了创业,创业精神与人生发展,创业者,创业团队,创业机会与创业风险,商业模式开发,创业资源的整合与开发,创业融资,创业计划的撰写与展示,新企业的开办与生存管理九章内容。

目录

主题1:创新与创业 /1
Q1:何谓创新? /1
Q2:怎样实现创新? /3
Q3:如何定义创业? /5
Q4:创新与创业有何关联? /6
Q5:创业到底有多难? /7
Q6:我们该不该创业? /9
主题2:创业者与创业团队 /13
Q1:如何定义创业者? /13
Q2:创业者是什么样的人? /14
Q3:创业团队是一种什么样的团队? /22
Q4:创业团队该如何组建? /23
Q5:创业团队有哪些管理技巧? /28
主题3:创业机会 /31
Q1:什么是创业机会? /31
Q2:怎样选择创业的方向? /32
Q3:创业项目都在哪儿? /33
Q4:怎样才能找到适合自己的创业项目? /38
Q5:如何评估创业项目的商业价值? /44
主题4:商业模式 /50
Q1:商业模式是什么? /50
Q2:有哪些经典的商业模式? /51
Q3:如何设计商业模式? /61
Q4:商业模式的设计技巧有哪些? /66
Q5:如何判定一个商业模式的好坏? /70
主题5:创业资源 /73
Q1:创业资源是一种什么资源? /73
Q2:如何获取创业资源? /75
Q3:启动资金怎么算? /77
Q4:你可以通过哪些方式筹到钱? /79
Q5:筹钱时你需要知道些什么? /81
主题6:创业风险 /84
Q1:创业风险到底是什么? /84
Q2:创业过程中常见的风险有哪些? /85
Q3:如何应对创业风险? /95
Q4:大学生创业者会面对哪些风险? /99
主题7:创业策划 /104
Q1:创业策划书是一本什么 “书”? /104
Q2:创业策划书里都有什么? /105
Q3:怎样设计出 “有趣”的创业策划书? /111
Q4:如何展示你的创业策划? /113
Q5:设计创业策划书时要注意哪些问题? /115
主题8:新企业的开办 /123
Q1:企业的组织形式有哪些? /123
Q2:如何选择企业的组织形式? /128
Q3:新企业的注册流程是怎样的? /130
Q4:注册新企业时要准备什么? /131
Q5:与新企业开办相关的法规有哪些? /133
主题9:新企业的管理 /150
Q1:新企业的管理涉及哪些工作? /150
Q2:新企业可以选择哪种竞争战略? /152
Q3:新企业应该如何设计营销策略? /155
Q4:新企业需要掌握哪些人员管理技巧? /159
Q5:新企业的财务管理工作包括哪些环节? /162
主题10:创业者的故事 /169
赵鹏飞:打造更懂消费者的 O2O平台 /169
王佳梁:变 “中国制造”为 “中国创造” /170
郭炜兰:女大学生创业传承家乡美食 /172
张旭豪:从“网瘾少年”到企业掌门人 /173
吴欣鸿:屡战屡败、屡败屡战的创业者 /174
史晓刚:立足科技创新的潮流引领者 /175
主题11:创业项目集锦 /177
车主邦:打造能源零售新模式 /177
DWELT:全球精准室内位置服务 /179
易露营:把 “游景点”变成 “住景点” /181
抖音:创意短视频社交软件 /183
拼多多:与众不同的拼团社交购物 App /184
一品一家:中国小农经济运营平台 /185
今日头条:基于数据挖掘的推荐引擎 /187
参考文献 /189
展开全部

节选

通过前面各个问题的探讨,我们已经知道了,创业这条路不是任何人都可以挑战的,创业者要拥有强大的内心、良好的知识素质和正确的创业精神,更重要的是要具备创业的核心能力。 创业者要具备商机识别的能力,能够对外部环境有准确的认知,及时发现环境中发生的改变和变化中蕴藏的机会。马云在20世纪90年代隐约感觉到了互联网将给中国带来巨大的变化,便义无反顾地投身互联网创业领域,先后创立了中国黄页和阿里巴巴等著名的企业。创业者一定是对外部环境极其敏感的人,能够察觉并迅速捕捉商机。创业者要拥有审时度势的能力,能够看清局势对创业者而言是非常重要的一项本领。创业者必须懂得 “顺势而为”,而这个“势”包括以政府政策为代表的“大势”,以行业发 展为代表的“中势”和以自我认知为代表的 “小势”。顺势者事半功倍,逆势者难以成功。郭瑞平就是一位懂得度势的企业家,当他看到国家提倡竞技体育与群众体育两手抓、两手都要硬的政策大势时,马上推出了设置在居民区里的“群众性体育健身器材”,顺了势,当然赚得盆满钵满。

作者简介

张立峰,吉林农业科技学院院长,高级会计师。主讲财务管理、财经法规、农经专题课程,任职以来曾先后主持完成了多项省市级教研、科研课题,在省级以上学术期刊发表论文10余篇,编写教材多部。柏文静,吉林农业科技学院,副教授。李红艳,吉林农业科技学院,教授。

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