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  • ISBN:9787302565123
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:386
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787302565123 ; 978-7-302-56512-3

本书特色

本教材结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学,既涵盖经典理论,又关注热点和前沿问题。 《人力资源管理学》文字流畅、结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用,既方便教师教学,活跃课堂教学气氛,提高教学效果,也方便学生自学。

内容简介

为什么人力资源是企业的竞争优势?如何进行组织设计、工作分析、构建素质模型、搭建人力资源管理三支柱,并制定人力资源战略与规划?如何在人力资源规划的基础上开展人力资源招聘和培训?如何考核员工、反馈绩效、设计和发放薪酬?如何构建和谐的劳资关系,开展企业文化建设与管理?本教材详细论述并分析了企业中各种人力资源管理活动和现象,其内容包括人力资源管理概述、组织设计与工作分析、素质模型的构建与应用、人力资源管理三支柱、人力资源战略与规划、人力资源招聘与配置、人力资源培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、企业文化建设与管理、信息化人力资源管理。 本教材语言通畅、结构完整、内容充实、例证丰富、体例灵活,既方便教师教学,有效增加课堂教学气氛,提高教学效果,又方便学生自学,十分适合作为经管类专业的本科教材或企业员工的自学读物,也可作为 MBA、EMBA 和经管类研究生人力资源管理学的教材或辅助教材。

目录

**章 人力资源管理概述 001

**节 人力资源的概念、特征与地位002

第二节 人力资源管理的发展006

第三节 中国人力资源管理的发展017

第四节 国际人力资源管理025

第二章 组织设计与工作分析 037

**节 组织设计039

第二节 工作分析046

第三节 工作设计与工作评价058

第三章 素质模型的构建与应用 071

**节 素质模型概述072

第二节 素质模型的构建078

第三节 素质模型的应用084

第四章 人力资源管理三支柱 097

**节 人力资源管理的转型099

第二节 人力资源专家中心107

第三节 人力资源共享服务中心 111

第四节 人力资源业务合作伙伴 116

第五章 人力资源战略与规划 126

**节 人力资源战略127

第二节 人力资源规划136

第三节 人力资源的供需预测与平衡143

第四节 组织职业生涯管理149

第六章 人力资源招聘与配置 160

**节 人力资源招聘162

第二节 人员录用与招聘管理175

第三节 人力资源配置 181

第四节 人力资源流出管理 189

第七章 人力资源培训 198

**节 人力资源培训概述 199

第二节 培训需求分析 204

第三节 培训实施管理 209

第四节 培训转化与评估 214

第五节 人力资源培训的方法 221

第八章 绩效管理 233

**节 绩效管理概述 234

第二节 绩效管理的基本流程 239

第三节 绩效考核的常用方法和技术 253

第九章 薪酬管理 265

**节 薪酬管理概述 267

第二节 基本工资管理 278

第三节 奖金管理 283

第四节 福利管理 288

第十章 劳动关系管理 297

**节 劳动关系管理概述 298

第二节 劳动人事合同管理 306

第三节 劳动争议管理 316

第四节 职工安全卫生与社会保险管理 321

第五节 构建和谐劳动关系 324

第十一章 企业文化建设与管理 333

**节 企业文化概述 334

第二节 企业文化与管理 341

第三节 建设特色的企业文化 344

第十二章 信息化人力资源管理 360

**节 信息化人力资源管理概述 362

第二节 信息化人力资源管理规划 367

第三节 人力资源管理信息系统 371

第四节 人力资源管理信息系统的功能模块及应用 374

参考答案 386


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