人力资源效能

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作者：穆胜著

出版社：机械工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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ISBN：9787111677246
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：23cm
页数：14,239页
出版时间：2021-04-01
条形码：9787111677246 ; 978-7-111-67724-6

本书特色

适读人群：HR从业者★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。 ★关注人效是要让企业走向“增效”而非单纯“降本”，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是“防守”，更是“进攻”。 ★无论是打造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是很好的切入点。 ★那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案：介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动。由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应用场景内，用简洁方法实现人效提升。

内容简介

本书共有六章。**章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。

作者简介

穆胜穆胜企业管理咨询事务所创始人北京大学光华管理学院工商管理博士后跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在平台型组织、人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。担任华住集团、房多多等明星企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。《中欧商业评论》《哈佛商业评论》（中文版）、财富中文网等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。已出版《激发潜能》《创造高估值》《平台型组织》等十本畅销商业著作。

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