包邮新媒体实务

二、五种手机媒体的商业模式 在媒介融合时代,移动运营商、技术提供商、设备生产商、传统媒体组织、新媒体企业,以及来自于通信、传媒范畴之外的金融、商贸、物流等多个行业的众多企业,都是手机媒体各商业模式的探索者。纵观整个手机媒体的业界实践,我们将目前手机媒体的商业模式概括为以下五种。 (一)“做渠道”模式 对于手机媒体而言,“做渠道”模式是一种专属于移动运营商的商业模式,主要指移动运营商为各类手机媒体信息和服务提供到达手机用户的通路,并向上收取 “通道费”、向下收取“流量费”。这一商业模式业务简单明了,所以在此不做赘述。 (二)“做平台”模式 “平台”(platform)是指一种现实或虚拟空间,该空间可以导致或促成双方或多方客户之间的交易。“做平台”模式的重点在于内容与服务的有效集成,基于用户和内容的两大数据库能使 “碎片化”内容与 “碎片化”用户需求形成规模化的对接。谁来承担平台构建的重任是首要问题。对于手机媒体,AppStore (applicationstore)是目前“做平台”模式运作较为成功的一个案例。