包邮团队成员边界跨越行为前因及其效能机制——基于平台管理视角的研究

本书特色

基于开放系统视角，《团队成员边界跨越行为前因及其效能机制--基于平台管理视角的研究/管理学文库》构建了一个团队内外部整合的研究框架，探究了平台型组织中团队成员边界跨越行为在团队迁移外部知识及提升团队效能中的关键作用。

内容简介

随着海尔、小米和韩都衣舍等行业标杆企业的创新引领，越来越多的企业由传统的科层制组织转化为平台型组织，并采用“大平台+小前端”的组织运营模式。本书致力于探讨这类平台组织背景下的团队管理内在机制问题。本书特别关注活跃于平台的基本运作实体——团队及其成员的边界跨越行为。作者希望通过整合当前有关平台管理的宏观背景和团队过程管理的微观研究，为平台组织背景下的团队管理研究和实践提供启发和参考。

节选

作者简介

凌楚定，香港理工大学哲学博士、浙江大学管理学博士。现任中国人民大学商学院组织与人力资源系助理教授。主要从事团队组织行为学与人力资源管理的教学、科研与服务工作。近年来，特别关注平台组织背景下的团队管理与领导力等主题，在Journal of Business Ethics、Asia Pacific Journal of Human Resources等SSCI期刊发表论文多篇。谢小云，浙江大学管理学博士。现为浙江大学管理学院教授、博士生导师，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员，浙江大学管理学院副院长，浙江大学人力资源与战略发展研究中心主任。主要从事组织行为与战略性人力资源管理相关领域教学、科研和社会服务工作。近年来，聚焦于互联网时代的组织形态、企业数字化转型情境下的组织变革与人力资源策略等主题开展工作，在国内外权威期刊发表一系列文章，出版专著。