股权战略:合伙机制+股权激励+融资方案

上篇 合伙机制：合伙人股权分配
第1章 股权设计原则与变动因素
1．1 股权设计原则
1．1．1 谁创造价值，谁分配利益
1．1．2 综合考量投入要素价值
1．1．3 投入要素的估值浮动
1．2 股权设计变动因素
1．2．1 因经营需要增资
1．2．2 原股权管理贡献变动
1．2．3 新合伙人加入
1．2．4 中途退出
第2章 四种股权类型计算及设置方法
2．1 股权类型
2．1．1 出资股
2．1．2 技术股
2．1．3 管理股
2．1．4 预留股份
2．2 各股权类型计算
2．2．1 确定各类型比例
2．2．2 根据合伙人数量、类型累加
2．3 股权设计争议处理
2．3．1 设置变量，避免限制浮动因素
2．3．2 设置各合伙人短期任务目标，根据完成度微调
第3章 股权设计雷区与控制权
3．1 合伙人股权设计雷区
3．1．1 小股东决定：A、B与C股份相加均大于51%
3．1．2 仅按资入股，未考虑人力
3．1．3 股东众多
3．1．4 影子股东：不参与经营给分红
3．1．5 非出资股东：不出资，给股权
3．2 保障控制权：创始人丢失控制权的后果
3．2．1 委托投票权
3．2．2 一致行动人
3．2．3 通过有限合伙持股
第4章 退出机制：合伙人机制的退出机制如何设计
4．1 退出形式
4．1．1 提前约定退出
4．1．2 股东中途退出
4．1．3 股东被解雇退出
4．1．4 股权溢价回购
4．2 合约未到期退出
4．2．1 公司亏损退出方案
4．2．2 公司盈利退出方案
4．2．3 股权接手人资格限制
4．2．4 退出惩罚机制
……

中篇 股权激励：核心团队激励方案设计
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