数据驱动管理理论

第1章 管理咨询行业分析
1．1 定义和市场细分
1．1．1 价值主张
1．1．2 行业生命周期
1．1．3 按服务细分
1．1．4 按部门细分
1．1．5 按地理位置细分
1．2 成功要素
1．3 竞争格局
1．3．1 竞争的基础
1．3．2 新信息技术的兴起
1．3．3 主要参与者
1．4 运营和价值网络

第2章 大数据在管理咨询领域的发展前景
2．1 管理咨询行业的总体展望
2．2 大数据在管理咨询领域的发展前景
2．2．1 管理咨询中整合大数据的利于因素
2．2．2 抑制管理咨询中大数据发展的因素
2．3 未来如何：情景分析

第3章 咨询方法工具箱
3．1 组织发展
3．1．1 战略规划
3．1．2 创新
3．1．3 重新设计
3．1．4 场景规划
3．1．5 头脑风暴
3．1．6 资源配置
3．1．7 成本优化
3．1．8 裁员
3．2 消费者市场研究
3．2．1 文献研究
3．2．2 消费者细分
3．2．3 调查
3．2．4 焦点小组
3．2．5 访谈
3．2．6 大数据分析
3．2．7 定价
3．3 竞争情报
3．3．1 供应链管理
3．3．2 尽职调查
3．3．3 标杆学习
3．3．4 外包
3．3．5 并购
……

第4章 客户-咨询师间的互动
第5章 咨询案例的结构
第6章 数据科学的原理：入门
第7章 数据科学的原理：高阶
第8章 管理咨询战略的原理：入门
第9章 管理咨询战略的原理：高阶

结论
参考文献