包邮重启可持续商业模式创新

**部分 问题是什么？
1 为什么要进行可持续商业模式创新？
1．1 重新启动商业模式，共创地球美好未来
1．2 本书的方法论
1．3 让我们重启可持续的商业模式创新
2 RESTART框架的七个步骤
2．1 未来商业模式的RESTART
2．2 可持续商业模式创新的RESTART框架简介
3 RESTART：什么？为什么？怎么做？所以呢？
3．1 责任和机会
企业是问题解决者
责任与机会：可持续商业模式的两大驱动力
走向可持续的商业模式
3．2 可持续和盈利
一切都是美好的
3．3 下一步：调整财务、社会和环境底线
可持续的相互作用
可持续发展是值得的，但这并非易事
社会边界
下一站：重新启动

第二部分 RESTART框架
4 RESTART路线图
5 重新设计而非停滞不前
5．1 商业模式——企业如何运作
作为故事的企业
通过成功的价值主张创造价值
兑现您的承诺
获取更大份额
顾客需求假设
5．2 重新设计商业模式
商业模式创新
中断还是灭亡？
……

第三部分 启示及未来研究

参考文献