包邮管理原理与实务:中层管理者读本

前言使用导览第1部分计划001
如何做管理者002
任务单：乡村基大学城熙街店开发新款菜品002
1.1真实任务练习003
1.2破冰游戏006
1.3新知识技能学习006
转换职业身份007
组建管理团队009
结构化思维010
有效分配时间（精力）015
开展团队工作018
1.4分享与评估020
1.5拓展学习管理要解决的三个效率问题022
1.6下一个工作任务023
第2章目标设定与分解024
任务单：乡村基大学城熙街店开发新款菜品024
2.1真实任务练习025
2.2破冰游戏027
2.3新知识技能学习027
部门目标设置028
目标分解032
与员工进行目标沟通036
有效分配时间（精力）015
2.4分享与评估038
2.5拓展学习这样做，让你获得10倍的成长040
2.6下一个工作任务040
第3章计划编制与执行０４１
3.1任务练习０４２
3.2破冰游戏０４４
3.3新知识技能学习０５８
3.4分享与评估０５９
3.5拓展练习一文搞定“选择困难症”——《决断力：如何在工作与生活中做出更好的选择》０６１
3.6下一个工作任务０６１
第2部分组织０６４
4.1真实任务练习０６５
4.2破冰游戏０６７
4.3新知识技能学习０７９
4.4分享与评估０８１
4.5拓展学习如何认识比自己优秀的人０８３
4.6下一个工作任务０８３
第5章人员配置０８４
任务单：重庆商社４Ｓ店组建Ｐ８产品事业部０８４
5.1真实任务练习０８５
5.2破冰游戏０８７
5.3新知识技能学习０９７
5.4分享与评估０９７
5.5拓展学习京东如何用四张表管理７５万人？１００
5.6下一个工作任务１００
第6章建立制度与规范１０１
6.1真实任务练习１０２
6.2破冰游戏１０４
6.3新知识技能学习１０７
6.4分享与评估１０９
6.5拓展学习为什么从小我们就被要求必须有礼貌？１１２
6.6下一个工作任务１１４
7.1真实任务练习１１５
7.2破冰游戏１１７
7.3新知识技能学习１２５
7.4分享与评估１２７
7.5拓展学习优秀的员工敢于向上管理老板１２９
7.6下一个工作任务１２９
第8章激励下属１３３
8.3新知识技能学习１４２
8.4分享与评估１４３
8.5拓展学习史玉柱：我是如何让员工死心塌地跟随我的？１４５
8.6下一个工作任务１４５
第9章有效沟通与协调１４６
9.1真实任务练习１４７
9.2破冰游戏１４９
9.3新知识技能学习１５６
9.4分享与评估１５７
9.5拓展学习做一个会讲故事的人，用故事打动别人１５８
9.6下一个工作任务１５９
第10章打造高效团队１６０
10.1真实任务练习１６１
10.2破冰游戏１６３
10.3新知识技能学习１７７
10.4分享与评估１７８
10.5拓展学习公司不是一个家１８２
10.6下一个工作任务１８２
第4部分控制１８４
11.1真实任务练习１８５
11.2破冰游戏１８７
11.3新知识技能学习２０２
11.4分享与评估２０３
11.5拓展学习海底捞张勇谈管理２０６
11.6下一个工作任务２０７
12.1真实任务练习２０８
12.2破冰游戏２１０
12.3新知识技能学习２１５
12.4分享与评估２１９
12.5拓展学习阿里ＨＲ全揭秘：阿里面试、晋升、层级、培训体系２２１
附录２３１