无畏组织
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- ISBN:9787504690265
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:216
- 出版时间:2021-05-01
- 条形码:9787504690265 ; 978-7-5046-9026-5
本书特色
让员工们“诚惶诚恐”就是好领导? 这恰恰是领导力薄弱的表现! 为何团队业绩强还是留不住人才? 为何员工们按部就班,团队却成长不起来? 为何限制员工们提不同观点,反而限制了团队的发展? 本书将理论与生动的事例相结合,为您详细解读如何利用“融入安全感”、“学习安全感”、“贡献安全感”和“挑战安全感”让团队留住人才,成为让员工拥有高幸福感的“无畏组织”。
内容简介
本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所,并鼓励他们尽*大努力贡献自己的想法。 作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说:“你要么给我指明方向,不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观点适用于大多数类型的组织。
目录
**阶段 融入安全感
第二阶段 学习安全感
第三阶段 贡献安全感
第四阶段 挑战安全感
结论 避免家长式作风和剥削主义
参考文献
致谢
作者简介
蒂莫西??R﹒克拉克(Timothy R. Clark) 毕业于牛津大学的管理学者,是“领导因素”公司的创始人兼首席执行官,同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德??马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。
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