包邮10人以下高效小团队管理法

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作者：陈政一

出版社：立信会计出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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图文详情

ISBN：9787542969033
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：240
出版时间：2021-08-01
条形码：9787542969033 ; 978-7-5429-6903-3

本书特色

在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。本书针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。

内容简介

在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。

**篇打造小团队的九个关键点 **章七种经典的小团队类型一、自我管理型团队二、项目负责型团队三、问题解决型团队四、虚拟型团队五、职能型团队六、多功能型团队七、追随者型团队第二章主管应认清自己的角色定位一、避开"彼得原理"陷阱二、避免"管理错位" 三、做"船长"不做"保姆" 第三章通过别人来完成任务一、不懂带团队，你就自己累二、带下属前，别忘考察人三、团队成员的九种角色 ……

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