过程咨询Ⅱ:顾问与管理者的必修课

本书特色

过程咨询三部曲是全球**咨询专家沙因的经典作品过程咨询是引导和帮助他人自我认识和解决问题并培养相应技能的高效方法你不一定要成为解决问题的专家，只用扮演引导者和教练的角色咨询顾问、管理者、心理咨询师、教师、社区工作者、律师、家长等都可学以致用过程咨询三部曲映射了大多数人都会经历的能力和认知跃升过程

内容简介

《过程咨询Ⅰ》出版后，沙因在实践中不断对其提出的理念和方法加以验证，事实证明大部分理论和方法经得起推敲和考验。在15年后出版的这本《过程咨询Ⅱ》中，基于咨询经验的积累和理解的提升，沙因对一些理念和方法进行了修正和补充。如果说《过程咨询Ⅰ》是咨询顾问的入门级读物，本书则为资深顾问提供了新方法，读者可以了解过程咨询是如何实现的，陷阱和缺陷是什么，需要补充什么样的理论和模型来接近理解过程咨询的变迁。
同时，本书的大部分内容开辟了一个新的受众视角，为高效的管理者指明了方向，他们在面对上级、同事、下属时会履行类似于过程咨询顾问的职能。事实上，管理者很不可或缺的能力就是不动用正式权力依然能够掌控全局。管理者通过了解过程咨询的理念并掌握过程咨询的相应技能，会使工作更有成效。

节选

作者简介

埃德加?沙因（Edgar H. Schein）享有盛誉的全球**咨询专家，曾为苹果、通用电气、摩托罗拉、宝洁、惠普、壳牌等知名公司以及国际原子能等机构提供咨询服务。美国麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授，哈佛大学社会心理学博士。世界百位**影响力的管理大师之一，组织文化与组织心理学领域的开创者和奠基人，被誉为“组织文化之父”。著有《组织文化与领导力》《过程咨询》《组织心理学》等经典名著。