让绩效落地
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- ISBN：9787515831992
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：200
- 出版时间：2021-11-01
- 条形码：9787515831992 ; 978-7-5158-3199-2
本书特色
一本提升团队绩效和领导力的宝典 有目标不等于有结果！有制度不等于有执行！有考核不等于有绩效！跳过绩效的陷阱，只要*终的结果
内容简介
通过绩效管理对员工工作进行公正合理的评定，是激励员工高效工作的法宝。本书一方面系统地讲解管理的本质、管理者在执行中的角色定位，给管理者呈现完整的管理导图，另一方面还将结合工作实际，通过案例分析、模板表单、思考与练习等形式向管理者们提供具体的思路、方法和工具，尽可能地运用*通俗易懂的方式以将枯燥的管理知识转换为实用的管理技能，从而推动组织管理升级，更好地帮助组织跳出绩效陷阱，实现绩效落地。
目录
第1章??小心你身边的绩效陷阱
陷阱一：KPI是“背锅侠” / 2
陷阱二：OKR是KPI的替代品 / 6
陷阱三：执行力是万恶之源 / 9
用系统的力量跳出绩效陷阱 / 13
第2章??秩序是头等大事
决和策是两件事 / 18
目标管理这样做 / 21
协同性计划才是重点 / 33
为下属服务 / 51
不能没有调控 / 62
绩效评价要怎么做 / 68
持续改进构建良性循环 / 88
第3章??没有行动都是零
事和人哪个更让人头疼 / 92
影响员工行动的四大要素 / 95
意愿是行动开关 / 100
特质决定了效能空间 / 109
能力是行动的弹药 / 120
状态决定了效能产出值 / 141
第4章??匹配才是关键
事和人的匹配才是关键 / 148
同化：来自组织文化的力量 / 164
教化：来自非职权影响的力量 / 173
进化：来自组织发展的力量
作者简介
陈 松 前沿管理研究者、多所高校EMBA特约讲师、职业培训师，历任国企、外企、民营企业高管，拥有多年的运营与管理实践经验。于2010年进入管理咨询行业至今，先后为近千家企业提供过专业的咨询与培训服务，其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点，以工具为解决路径，尤其擅长企业的绩效诊断与落地问题。
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