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中国市县融媒体中心建设研究报告(2021)

中国市县融媒体中心建设研究报告(2021)

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图文详情
  • ISBN:9787308217293
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:209
  • 出版时间:2021-10-01
  • 条形码:9787308217293 ; 978-7-308-21729-3

内容简介

本书遵循总书记有关加快推进全国市县融媒体中心建设步伐的重要讲话精神,按照“移动优先,创新为要,内容为本”的市县融媒体中心建设根本指导方针,从理念思想、体制机制、渠道平台、管理模式、团队搭建、人才吸纳、技术支撑和资源利用等方面,进行深入的学理分析和贴近前沿的现实研究,交流分析全国市县融媒体中心建设的创新经验。本书论文内容分享和交流中央精神在市县融媒体中心建设中的新成果、新探索和新做法,包括对各地市县在推进媒体深度融合方面遇到的新问题、新挑战的对策分析和路径选择。 本书内容选择的另一大主题,表现和反映各地市县融媒体中心为纪念中国共产党建党百年而展开的宣传报道的亮点、特色和取得的实际成效,以期更好发挥区域主流媒体责任担当。

目录

加快媒体深度融合 建设县市区新型主流媒体——论县级广播如何突围
由“先行区”向“示范区”目标跨越——镇海区新闻中心媒体融合的实践与思考
问道媒体深度融合“后浪时代”:行稳致远 破浪前行
浅谈传统媒体在媒体融合路径中的用户思维策略
构建四个体系推进深度融合
媒体融合必须创新发展因地制宜
县级融媒体中心持续发展需提升六种能力
融媒赋能 守正创新十六载——九江广电打造为民办实事热线栏目实践探索
媒体融合下的小记者团运营及启示
厚植土壤 激发活力 银杏融媒:头部人才战略助推高质量发展
媒体融合背景下新闻时评的转型路径探析——以诸暨市融媒体中心为例
融合聚力 创新发展——全力打造县级融媒体中心建设的“香河模式”
地方媒体做好建设性舆论监督的实践与探索——以浙江新闻名专栏《台州深观察》为例
西北地区市级媒体融合背景下如何破创收“难局”
加快构建融为一体、合而为一的全媒体传播格局——杭州文广集团推进媒体融合的实践创新
以“四化”思维构建融媒传播新格局——金华市婺城区媒体融合的探索与实践
一场以“转”促“融”的新闻行动——绍兴市新闻传媒中心“先行者的风景”
“建党百年全媒体新闻行动”增强“四力”的实践
新闻+政务+服务+商务 提升县级媒体引导力、服务力、共治力、竞争力
全媒体报道形态下的对外宣传
机制一变天地宽——媒体融合发展之昆山实践
立足主责主业提升主流媒体“四力”——县级融媒体建设的阳西实践
在融合创新中坚持做优做深报道内容——以诸暨市融媒体中心为例
以新闻热点带动理论传播——金华市青年记者宣讲团的实践与探索
从媒介规范理论看县级融媒体中心微信公众平台的发展路径——以《介休融媒》为例
加强县级融媒体中心深度融合,打造与社会主义现代化先行省相适合的新型主流媒体
短视频在主题报道中的应用探索——以宁海传媒集团《艺术振兴乡村报道》为例
媒体融合背景下对口支援项目的可行性研究——以乌兰县莫河骆驼场宣传推介项目为例
场景理论视角下媒体融合发展路径研究——以腾讯视频为例
借船出海:鄞州区融媒体中心报台融合的地方实践
以党建强引领 以服务聚民心 让县级融媒体中心成为新时代治国理政新平台
练就独门绝技小个子也能抢占大市场——长兴传媒集团进退之间看发展
党建引领“融媒+”基层社会治理——党建引领下的媒体融合及基层社会治理探索
后记
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节选

  《中国市县融媒体中心建设研究报告(2021)》:  二、对新旧媒体融合的应对之策  **,传统媒体转型升级需要扬长避短,发挥自己主流媒体的优势。传统电视业的专业性、权威性、公信力仍远高于互联网新媒体,作为党和政府的喉舌,作为凝聚社会共识的主流媒体,仍具有不可动摇的社会存在价值和不可替代性。媒体之间、平台之间可以分享资源,构建现代传播体系。面对网络信息大量失真、扭曲、恶意造谣,受众对真实性、专业性的信息的渴望,主流媒体更要不断提高传播力、影响力,牢牢抓住受众需求,坚持实事求是的基本原则,尤其在政治、经济、社会等内容上,要发挥主流媒体的主流价值,发挥优势,积极与不同媒体合作,实现信息的实时共享与受众互动。就拿江西宜春市广播电视台来看,2017年就改革创新,打造主流媒体的优势,在得到政府财政支持的情况下建成了“赣西媒体云”融媒体平台,结合演播厅改造,形成了采、编、播、转、存、发一体化的“中央厨房”,实现了听广播到看广播的融合,实现了广电报纸手机阅读的转变,宜春台的媒体融合案例被国家广电总局评为全国广播电视媒体融合典型案例。因此,传统媒体的转型升级其实就是深化改革,媒体融合,扬长避短,做多媒体而不是做新媒体,拓展丰富的媒体资源,除了广播、电视外,还应该拥有手机广播、手机电视、互联网平台等多媒体,通过与新媒体合作,成为多元化的新闻信息和文化娱乐综合服务商。  第二,传统媒体转型升级需要审时度势,顺应时代,创新创优。优质内容一直是传统媒体的核心竞争力,无论什么媒体,还是要靠优质的、接地气的节目内容来吸引受众,吸引用户。一是要匠心独运,在挖掘选题上创新。及时发现社会热点,分析热点背后的问题,把选题工作做足做透。二是要另辟蹊径,在制作手段上创新。运用新兴技术制作优质内容,用受众喜闻乐见的形式呈现,抓住受众眼球。三是要多管齐下,在传播方式上创新。开拓多个平台,一条新闻经过重新编辑,以不同的形式在不同的平台上进行传播,扩大新闻点传播力和影响力。比如央视推出的短视频栏目《主播说联播》作为《新闻联播》的衍生节目,以短视频的形式录制新闻热点,主持人用自己幽默又不失格的方式来阐述时事新闻,提高了关注度,获得了一系列的好评。又如江西宜春市广播电视台在公共频道推出主打的法治宣传,紧贴法治宣传为出发点,将栏目深度融合,围绕民生、政府的中心工作开展舆论监督,开辟多个专栏,报道法治社会治理新亮点、新举措、新成就。在做好法治宣传的同时,把镜头对准普通民众,集中播发侵害群众利益、百姓维权、部门不作为等涉及民生类的稿件,为推动社会进步、促进行业整改、解决民生问题发挥了重要的主流媒体监督作用,同时实现了媒体的内容创新。内容创优对人才的要求非常高,这要求从业人员对时事热点有高度的敏感度,并能将“碎片化”“巨量化”的信息进行整合。全媒体人才拥有“一技之长”的同时还需要多才多艺,融合媒体时代,传媒人才既要擅长融合多形式内容,又要精通各种介质的融合分发。因此更应该培养一支优秀采编队伍,提高其整体素质和业务水平,激发其创作热情,打造观众喜闻乐见的精品节目。同时,要打破过去媒体单向性、被动性的传播模式,注重用户体验,满足多样化、个性化的信息需求。新媒体高速发展得益于它让信息传播更加便捷、更加快速,用户可以随时随地获取想要的信息,利用大数据分析用户消费心理和使用偏好,主动适应用户需求,实现从服务于现用户到吸引新用户的转变。传统媒体也可以学习新媒体的服务理念、管理制度、传播技巧,搭建融媒体新平台,创造更多的用户需求。*终形成“受众市场一节目策划一制作传播一反馈完善”的良性节目生产机制。  第三,传统媒体转型升级需要海纳百川,建立合作型传媒体系。当前媒体行业的特点就是“广”,无论是媒体形式还是传播内容都是包罗万象,新旧媒体要实现保留各自特色,又不能独立存在。以各自不同的传播方式,独特的传播价值,通过互联互通,实现传播效应“1+1>2”,满足不同人群的消息消费需要。传统媒体可以开办属于自己的微信公众号、官方网站、官方微博、官方抖音等账号,同时在几个平台上发布媒体消息。并且可以通过这几个平台来搜集更多的媒体信息,吸引更多的用户群。传统媒体可以和商业网站合作,以此实现不同广告信息内容共享,也可以建立版权网站,比如中央电视台打造央视网、央视频,湖南卫视精心打造湖南卫视金鹰网、视频网站芒果TV,从被动到主动,可以更好地发展自己的传媒事业。我们要打破各个媒体媒介之间的“藩篱”,加紧推动新旧媒体之间的融合,各个媒体平台打造各自的精品栏目、招牌栏目,各取所长,实现新闻采访信息和素材的传播效益*大化。同时采取产业合作也是拓宽合作型传媒的一条路子。宜春台是这样做的,在地市级广播电视台广告收入大幅下滑的趋势下,宜春主动出击,整合资源,开创新路,运营宜春广电学校,开展影视表演培训,开办影视栏目,开展播音主持编导艺考培训,主动对接市区的传媒公司、直播公司,帮助合作商克服疫情影响,在保证原有资源不流失的同时,努力做大增量,实现双赢,产业创收实现了稳中有进。  ……

作者简介

中国新闻奖、长江韬奋奖专家评委,国家教育部新闻教指委成员,国务院特殊津贴专家,浙江传媒学院原党委副书记。兼任中国广播电视社会组织联合总会市县委员会总顾问,中国视协市县委员会常务副会长。

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