包邮会计七原则实践

推荐序一

推荐序二

自序

**章 |　会计在老师心目中的定位 / 1

**节　不懂会计怎么经营 / 2

第二节　将经营可视化 / 5

第三节　对经营没有帮助的会计毫无意义 / 7

第二章 |　稻盛会计学讲什么 / 11

**节　经营哲学是基础 / 12

第二节　简单地理解数字 / 15

第三节　会计是一种能力 / 16

第四节　宏观与微观并重 / 17

第五节　加强防守的同时发起进攻 / 18

第三章 |　强力进攻：利润表 / 27

**节　销售*大化，费用*小化 / 28

第二节　销售*大化 / 44

第三节　费用*小化 / 54

第四节　定价 / 67

第五节　经营者看得明白的科目 / 73

第六节　关于纳税的思维方式 / 75

第七节　分部门会计核算 / 84

第四章 |　坚实防守：资产负债表 / 87

**节　美丽的决算书 / 88

第二节　自有资本形成的“水库” / 91

第三节　当心库存 / 96

第四节　注意应收账款 / 98

第五节　不采用模糊不清的科目 / 99

第六节　不轻易投资设备 / 100

第七节　折旧的真正含义 / 107

第八节　严禁投机 / 111

第九节　不依赖银行贷款 / 112

第十节　用图的方式理解利润表和资产负债表 / 113

第五章 |　稻盛会计学的七项原则 / 115

**节　以现金为基础的经营原则（健全性） / 118

第二节　一一对应的原则（健全性） / 120

第三节　双重确认的原则（健全性） / 125

第四节　玻璃般透明经营的原则（健全性） / 129

第五节　筋肉坚实的经营原则（资产健全的原则、高收益体质） / 132

第六节　完美主义原则（高收益体质） / 138

第七节　提高核算效益的原则（高收益体质） / 140

第六章 |　设立目标的方法及其他 / 143

**节　明确揭示目标 / 144

第二节　自己做会计 / 149

第三节　经营者必须赢得信赖与尊敬 / 152

第七章 |　稻盛经营哲学与会计学的关系 / 155

**节　经营哲学实践难，但不实践就毫无意义 / 156

第二节　重新理解“会计” / 159

第三节　只要提升哲学，数字就会变好 / 163

第四节　稻盛经营哲学与会计学的关系图解 / 173

附录A |　提升会计与哲学服务的“经营十二条”的实践要点 / 177

附录B |　案例：决算数字比较 / 203