包邮工程项目管理

1 工程项目管理概述 1.1 工程项目管理概念 1.1.1 项目与工程项目 1.1.2 项目管理 1.1.3 工程项目管理 1.2 工程项目管理的基本内容和方法 1.2.1 工程项目管理基本内容 1.2.2 工程项目管理方法 1.3 建设项目管理 1.3.1 建设程序 1.3.2 建设项目的目标控制 1.4 工程项目监理 1.4.1 工程项目监理的有关概念 1.4.2 工程项目施工阶段的监理 1.5 建造师制度 1.5.1 建造师的含义 1.5.2 建造师与施工项目经理的关系 本章小结 复习思考题 2 施工项目管理概述 2.1 施工项目管理 2.1.1 施工项目管理概念 2.1.2 施工项目管理目标 2.2 施工项目全过程管理 2.2.1 施工项目管理的全过程 2.2.2 施工项目管理的指导思想 2.3 施工项目管理组织 2.3.1 建筑施工项目管理组织的概念及内容 2.3.2 建筑施工项目管理组织形式 2.3.3 施工项目经理部 2.3.4 施工项目经理 2.3.5 施工项目团队管理 2.4 施工项目管理规划与施工组织设计 2.4.1 施工项目管理规划的种类 2.4.2 施工项目管理实施规划与施工组织设计和质量计划的关系 2.4.3 施工项目管理规划大纲 2.4.4 施工项目管理实施规划 2.4.5 施工准备工作 本章小结 复习思考题 3 流水施工原理 3.1 概述 3.1.1 流水施工的基本概念 3.1.2 施工组织的方式 3.1.3 流水施工的表示方法 3.1.4 流水施工的组织条件和技术经济效果 3.1.5 流水施工的分类 3.2 流水施工参数 3.2.1 工艺参数 3.2.2 空间参数