包邮小企业创办

**章 企业与创业概述
学习目标
**节 企业的概念和内涵
一、企业的概念
二、企业的内涵
第二节 企业的组织形式
一、个人独资企业
二、合伙企业
三、公司制企业
第三节 创业与创业者
一、创业的概念
二、创业的好处与困扰
三、创业者需要的主要能力和具备的重要特征
四、潜在的创业者
五、对自己要成为创业者的分析评价
本章小结
复习思考题

第二章 企业的创办与发展
学习目标
**节 寻找企业商机
一、商业机会和好商机及其内容
二、发现商机
三、选择比较优势
第二节 可行性研究与风险评估
一、可行性研究
二、风险评估
第三节 企业创办的基本条件
一、合法
二、合理与合情
三、人财物的条件
第四节 企业生存与发展的基本要素
一、制定制度
二、创建品牌
三、建设企业文化
本章小结
复习思考题

第三章 企业创办的法律流程及操作
学习目标
**节 企业名称登记
一、确定企业的法律形式
二、企业公司名称的基本要素及规范要求
三、企业名称登记注册
第二节 拟定企业公司章程
一、企业章程的概念
二、公司章程的基本内容
三、公司章程参考范本
第三节 注册资本和验资
一、注册资本（金）
二、验资和验资证明
第四节 工商登记注册与办理相关手续
一、公司工商注册流程
二、公司登记注册程序
三、公司工商登记后的主要事项
四、个体工商户登记注册的类别和适用程序
第五节 政府对企业的监督管理
一、市场主体登记管理机关及职能
二、市场主体准入制度
三、企业名称登记管理制度
本章小结
复习思考题

第四章 小企业的融资管理
学习目标
**节 小企业融资模式
一、债权融资模式
二、股权融资模式
三、内部融资与贸易融资的模式
四、项目融资与政策融资的模式
第二节 小企业融资渠道与方式选择
一、融资渠道方式的比较
二、融资渠道方式选择策略
本章小结
复习思考题

第五章 小企业生产经营管理
学习目标
**节 小企业生产与运作管理
一、生产与运作管理
二、小企业生产计划管理
三、小企业库存管理
第二节 小企业经营管理
一、小企业经营管理概述
二、企业经营管理职能和思想
三、计划
四、组织
五、领导
六、控制
本章小结
复习思考题

第六章 小企业财务管理
学习目标
**节 财务管理概述与企业日常理财
一、财务管理的原则
二、财务管理的任务
三、企业日常理财
第二节 财务报表
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
本章小结
复习思考题

第七章 小企业市场营销管理
学习目标
**节 小企业市场营销环境分析与战略制定
一、市场营销管理基本概论
二、小企业市场营销环境分析
三、小企业目标市场营销战略
四、小企业市场竞争战略
第二节 小企业市场营销策略
一、产品策略
二、品牌与包装策略
三、渠道策略
四、价格策略
五、促销策略
第三节 小企业现代营销模式
一、网络营销
二、整合营销
三、关系营销
本章小结
复习思考题

第八章 企业文化建设与人力资源管理
学习目标
**节 企业文化概述与定位
一、企业文化的概念和作用
二、企业文化的定位和构建方案
第二节 小企业人力资源管理
一、员工招聘
二、员工使用与配置
三、员工职业生涯发展及薪酬管理
四、员工培训
五、小企业绩效评估
本章小结
复习思考题

第九章 小企业的可持续发展
学习目标
**节 小企业和谐发展
一、与员工关系的和谐
二、与顾客关系的和谐
三、与社会关系的和谐
四、与自然关系的和谐
第二节 小企业的社会责任
一、企业公民与企业社会责任
二、小企业履行社会责任的方式
本章小结
复习思考题

附录一 商业计划书创作介绍
附录二 商业计划书内容结构
附录三 南昌信驾汽车服务有限公司创业计划书（摘要）
附录四 创业网站摘录
主要参考文献