越商管理创新案例

精益制造篇 案例1 精益求精：探索建材行业精益管理之道——以浙江益森科技股份有限公司为例 案例2 山区小厂，产品走世界：万事达的全过程质量管控——以浙江万事达汽车用品有限公司为例 产业升级篇 案例3 麻道成功：需求导向与内生增长双轮驱动的吉麻良丝转型升级之旅 案例4 基于全球价值链理论的企业升级之路——以浙江巴贝领带有限公司为例 创新服务篇 案例5 寻绍韵之宝记餐饮之潮——定位三要素模型下寻宝记发展分析析 案例6 依托“D&M”打造产品竞争优势——以浙江森之炫旅游产业开发有限公司为例 乡村振兴篇 案例7 兰香幽远写辉煌：探索乡村振兴中的产业发展之路——以绍兴棠棣村为例 案例8 特色小镇发展之路：打造“四位一体”旅游综合体——以绍兴黄酒小镇（东浦）为例 人力资源篇 案例9 利箭搭良弓：基于协同效应下的广源公司准BOT模式 案例10 马斯洛需要层次理论下的留才管理新思路——杭州海顺企业“内包制+”的成功实践与经验