包邮土木工程施工组织与管理/住房和城乡建设部“十四五”规划教材

第1章 绪论 1.1 土木工程施工组织的过去、现在和未来 1.1.1 古代的施工组织 1.1.2 中华人民共和国成立后，施工组织的发展 1.1.3 信息化时代，催生数字化施工组织设计 1.1.4 践行“碳中和”的理念，以节能降耗施工方案为核心的绿色施工组织应运而生 1.2 承包方式对施工组织设计的影响 1.2.1 施工执行计划与施工组织设计并存 1.2.2 施工组织设计的风险管理 1.3 不同行业、不同建设对象对施工组织设计要求的差异性 1.3.1 不同建设对象施工组织内容组成 1.3.2 不同行业对施工组织设计编审的差异 1.4 教材各章节脉络 1.5 施工组织内容 思考题 第2章 施工组织设计 2.1 施工组织分类 2.1.1 按工程建设的对象分类 2.1.2 按编制建筑工程对象分类 2.1.3 按编制阶段分类 2.2 施工组织设计的内容 2.2.1 建筑工程施工组织总设计的内容 2.2.2 建筑工程单位工程施工组织的内容 2.2.3 市政工程施工组织设计 2.2.4 路桥工程施工组织设计 2.3 施工组织编制、审核与执行 2.3.1 施工组织编制依据及原则 2.3.2 施工组织设计的编制与审核 2.3.3 危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编审 2.3.4 施工组织设计的执行 2.4 项目管理实施规划 2.4.1 项目管理实施规划编制依据 2.4.2 编制项目管理实施规划的步骤 2.4.3 项目管理实施规划的内容 2.4.4 工程项目管理规划的范围和编制主体 2.5 施工执行计划 2.5.1 施工执行计划的内容 2.5.2 施工执行计划的效力 2.6 施工组织设计、项目管理实施规划与施工执行计划的区别 2.6.1 内涵不同 2.6.2 编制与审批不同 2.6.3 内容不尽相同 思考题 案例题 第3章 施工方案 3.1 施工方案概述 3.1.1 施工方案的内容 3.1.2 危险I生较大的分部（分项）工程施工方案 3.2 施工方案的编制与审核 3.2.1 施工方案编制主体