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图文详情
  • ISBN:9787300299822
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:356页
  • 出版时间:2022-01-01
  • 条形码:9787300299822 ; 978-7-300-29982-2

内容简介

  当前,世界处在百年未有之大变局的新时代。立足新一轮科技革命和智慧经济加速演进的新时期,积极推进专业改革与课程建设成为高校适应时代发展的必然需求。  《智慧物流与供应链管理》一书积极借助天津大学在智慧物流与供应链领域的研究特色、相关经验和长期积累,从基础概念、技术与设备、运作创新、应用案例四个方面,系统介绍智慧物流与智慧供应链的管理内容,为读者学习相关课程提供了重要参考。

目录

第1章智慧物流与智慧供应链概论
1.1智慧物流与智慧供应链的概念
1.2智慧物流与智慧供应链的特点
1.3智慧物流与智慧供应链的关系
1.4构建智慧物流与智慧供应链系统的意义
1.5智慧物流与智慧供应链的发展
1.6智慧物流与智慧供应链带来的变革与挑战

第2章智慧物流系统与智慧供应链系统
2.1智慧物流系统的层次架构
2.2智慧物流系统的功能与特征
2.3智慧物流系统的组成
2.4智慧供应链系统的协同与层次结构
2.5智慧供应链系统的功能与组成

第3章智慧物流与供应链的运行机理
3.1智慧物流与供应链的运行机制
3.2智慧物流与供应链的组织管理机制
3.3智慧物流与供应链的创新机制
3.4智慧物流与供应链的风险机制

第4章支撑智慧物流与供应链的关键技术——链接技术
4.1物联网及其在智慧物流与供应链中的应用
4.2移动互联网及其在智慧物流与供应链中的应用
4.3 5G技术及其在智慧物流与供应链中的应用

第5章支撑智慧物流与供应链的关键技术——计算技术
5.1智能优化算法及其在物流供应链中的应用
5.2云计算及其在智慧物流与供应链中的应用
5.3大数据技术及其在智慧物流与供应链中的应用

第6章支撑智慧物流与供应链的关键技术——决策技术
6.1区块链及其在智慧物流与供应链中的应用
6.2人工智能及其在智慧物流与供应链中的应用

第7章支撑智慧物流与供应链的智能设备
7.1物流无人化
7.2无人机
7.3无人车
7.4无人仓
7.5智慧物流与供应链设备的综合运用

第8章智慧物流与供应链管理的运作模式
8.1全球智慧物流与供应链管理的发展现状
8.2农业智慧物流与供应链运作模式
8.3制造业智慧物流与供应链运作模式
8.4新零售智慧物流与供应链运作模式
8.5“走出去”企业的智慧物流与供应链运作模式

第9章智慧物流与供应链管理的创新方法
9.1智慧物流与供应链创新的目标
9.2智慧物流与供应链创新的路径
9.3智慧物流与供应链创新的技术创新方法
9.4智慧物流与供应链创新的商业模式创新方法
9.5智慧物流与供应链创新的制度创新方法
9.6组合创新方式及其比较

第10章智慧物流与供应链管理的新兴模式
10.1平台化管理模式
10.2生态圈管理模式
10.3数智化管理模式
10.4透明化管理模式
10.5四种管理模式的对比

第11章智能技术在物流与供应链系统中的应用
11.1无人机/无人车在物流配送环节的应用
11.2无车承运平台在智慧物流运输环节的应用
11.3智能仓储管理系统在物流仓储环节的应用
11.4智能技术在供应链协同环节的应用
11.5算法与大数据技术在供应链预测中的应用
11.6区块链技术在智慧供应链金融中的应用

第12章企业智慧物流与供应链管理案例分析
12.1京东物流
12.2菜鸟网络
12.3国家电网
12.4联想集团
12.5浙商中拓
12.6中移物流
12.7多案例比较分析
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节选

伴随着第四次工业革命的全面兴起,社会经济开始进入智慧的新时代。智能生产、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革,新零售重塑商业结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度整合。同时,以云计算、大数据、物联网、人工智能、5G 为代表的新一代信息技术,促使实体经济和虚拟经济高度融合。在各种智能技术的不断融合、叠加、迭代和进步中,智慧经济正在开启全新革命,以数据+算力+算法为核心的智慧经济决策模式正在推动供需快速匹配。经济协同化、自动化与全球化成为未来智慧经济的焦点。伴随智慧经济的发展,物流与供应链管理也从传统的1.0时代过渡到今天的4.0时代。传统的1.0时代物流服务各个要素,如仓储、运输,是分散运作;2.0时代各个要素开始一体化整合;3.0时代强调物流、信息流、商流、资金流全面整合;而4.0时代则强调先进的智能技术在物流与供应链管理中的运用,实现可感、可视、可控。它以数字驱动和协同共享为根本,以客户价值提升为中心,通过推进产业数字化变革和网络化转型,重塑产业分工和优化资源配置,实现发展方式转变和产业新生态的构建。智慧物流与供应链管理表现出与传统物流与供应链管理显著不同的技术特征、组织特征和创新特征。从技术特征来看,数据驱动、互联互通、高度可视、智能操作与实时控制是典型的五大特性;从组织特征来看,深度协同和去中心化将促使物流与供应链管理实现更大范围的全面协作;从创新特征来看,基于价值提升的创新理念,将驱动物流与供应链管理实现自主决策、学习提升,围绕场景和模式开展深度创新,从而颠覆传统的创新管理方式。实现这三个特征显著变化的,正是智慧物流与供应链的全新系统架构,它包括智慧化平台、 数字化运营、 智能化作业三个层面。智慧化平台是“大脑”,负责开放整合、共享协同,解决诸如大数据网络布局、人工智能决策、供应链深度协同等宏观问题,并通过综合市场关系、商业模式、 技术创新等进行全局性的战略规划与决策。数字化运营是“神经中枢”,负责串联调度,依托云化的信息系统和智能算法,连接、调度各参与方进行分工协作。智能化作业是“四肢”,依托互联互通、自主控制的智能设施设备,负责具体的作业执行,是连接生产和供应的重要环节。因此,智慧物流与供应链对于现代物流与供应链提质增效发展具有重要价值,伴随智慧经济的迅速发展,其理论与实践知识已成为当代大学生必需的知识储备。然而,现有的书籍绝大多数无法作为教材直接用于课程教学。受国家社科基金重大项目“智慧供应链创新与应用研究”(项目编号18ZDA060)的资助,天津大学运营与供应链管理团队有幸承担了该课题的研究。作为该课题的中间成果之一,借助天津大学在智慧物流与供应链领域的研究特色、相关经验和长期积累,本团队致力于编写一本实用的课程教材,从基础概念、技术与设备、运作创新、应用案例四个方面系统介绍智慧物流与智慧供应链的管理内容。本书共分12章,第1~3章是基础理论部分,主要介绍智慧物流与供应链的概念、内涵、系统、运行机理。第4~7章介绍智慧物流与供应链的关键技术与设备,主要包括链接技术、计算技术、决策技术以及相关的智能设备。第8~10章主要介绍智慧物流与供应链的运作模式、创新方法和新兴模式。第11、12章主要介绍应用案例。

作者简介

刘伟华 天津大学管理与经济学部教授、博士生导师、系主任,兼任中国物流学会副会长、全国物流标准化技术委员会委员。入选天津市宣传文化“五个一批”人才计划和天津大学首批英才教授。主持国家社会科学基金重大项目等17项***课题。在国际高水平学术期刊发表论文60余篇,出版《物流与供应链管理》《物流服务运作与创新》《服务供应链管理》等著作和教材。李波 天津大学管理与经济学部教授,博士生导师。研究方向为供应链管理、行为运营管理等。近五年在国内外期刊上发表论文40多篇,主编《物流信息系统》《物流系统规划》等教材,主持完成多项国家、教育部基金项目,入选教育部“新世纪优秀人才支持计划”项目和天津大学首批英才教授。彭岩 天津大学管理与经济学部副教授,管理学博士。从事物流与供应链管理领域教学、科研多年,主要研究领域为服务供应链管理、仓储与库存管理。主持和参与科技部、国家自然科学基金及企业委托项目近20项,发表论文10余篇。

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