包邮社会创业学:社会创业思维·过程·实践

前言第1章社会企业与社会创业概述11社会企业12社会创新与社会创业13社会创业模型14社会创业的类型第2章社会企业家精神与创业能力开发21社会创业者与社会企业家精神22社会创业者的品质特征23社会创业者具备的特质、知识、能力与社会创业人才培养24社会企业成长中创业者的角色转变第3章社会创业团队建设31社会创业团队的组成要素32创业团队的一般类型33创业团队的构建34创业团队的冲突管理35社会企业文化第4章社会创业机会管理41社会创业机会的概念与分类42创意的形成43社会创业机会的来源44社会创业机会识别与评价第5章社会产品与服务开发管理51产品与服务开发一般模型52产品与服务概念的开发与测试53产品与服务的设计与试制54新产品与服务测试第6章社会企业知识产权管理61知识产权基本知识62知识产权价值评估63知识产权的交易策略64知识产权战略的运用第7章社会创业环境71社会创业环境的概念及特征72社会创业环境分类73社会创业环境分析技术74企业孵化器第8章社会商业模式构建81商业模式的概念82社会商业模式的类型83社会商业模式的构建与检验84商业模式的演进和创新第9章社会创业中的法律与伦理91社会企业创立的法律92社会企业治理结构93创业过程中的法律94创业过程中的伦理与社会责任第10章社会企业商业计划101商业计划书102商业计划书的内容103商业计划书的制订104商业计划书的评价105商业计划书的陈述106商业计划书的包装与更新第11章社会创业筹融资管理111社会创业者面临的难题112社会创业融资的特点与种类113社会创业融筹资渠道114创业融资过程第12章社会企业战略管理121社会企业成长的概念与特征122社会企业战略的制定123社会企业战略124战略实施第13章社会企业经营管理131社会企业人力资源管理132志愿者管理133社会企业运营管理134项目管理135社会企业财务管理第14章社会企业营销管理141市场营销理念142社会产品的市场特征与购买行为143社会企业市场营销战略144社会企业市场营销策略145社会企业营销管理第15章社会创业新发展151设计思维152精益创业153四步创业法154企业内创业参考文献