包邮精英团队训练实操手册

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作者：林国峰

出版社：中国铁道出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 团队

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ISBN：9787113285456
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：188
出版时间：2022-03-01
条形码：9787113285456 ; 978-7-113-28545-6

本书特色

做管理，你还在为以下事情烦恼么不知道为什么打造高绩效团队？不清楚高绩效团队的底层逻辑？不了解团队发展处在哪个阶段？员工不认同团队的绩效目标？不满意期望与结果之间的落差？ ………… 如果你也遇到了以上类似的难题，那么本书将给你一个满意的答案。学习底层逻辑，聚焦五大要点：①共享愿景；②沟通协作；③高效执行；④有效领导；⑤认同愿景。打造高绩效团队，扫清五大障碍：①缺乏信任；②害怕冲突；③缺乏责任感；④缺乏可靠性；⑤做事没结构。提供从理论到实践，从方法到工具的整套经验分享。

内容简介

高绩效团队，就是通过团队成员的成长和团队能力的持续提高，不断实现组织高绩效。根据合益集团和哈佛大学高效团队研究机构对来自优选500强企业中120多个企业的管理团队研究发现，高绩效团队只占到21%，而42%为普通团队，低绩效团队占到37%。在这个瞬息万变的时代，充满了多变性、复杂性、不确定性和模糊性。为了应对这种靠前的巨变，打造一支高绩效团队正在成为团队管理者面临的新挑战。本书作者基于自己近20年的企业经营管理工作经验以及5年创业经历，从高绩效团队解读切入，从共启愿景、自我领导、人才赋能、绩效突破、沟通协作、员工关系、团队发展7个维度深入探讨如何打造一支具有超强战斗力和持久生命力的高绩效团队。本书不仅可以作为新任管理者的实用手册，更可以作为从事管理岗位工作多年的所有管理者的参考用书。

**章你需要一个高绩效团队/1 1.VUCA时代团队发展的趋势/1 2.从普通团队到高绩效团队/5 3.打造高绩效团队的底层逻辑/9 4.打造高绩效团队的五大障碍/12 第二章共启愿景：构建激动人心的团队目标/16 1.团队愿景=方向+定位+目标+远见/16 2.规划：团队愿景与个人愿景/18 3.测试：让员工就初步的共同愿景发表看法/21 4.确立：制定上下一致的共同愿景/23 5.告知：将共同愿景正式告知员工/24 6.营销：将共同愿景推至员工的心中/27 7.分解：对共同愿景进行阶段分解/28 8.监督：激励与惩罚/31 9.工具：深度汇谈/33 第三章很好领导：发挥高效能团队领导力/36 1.领导力的五个层次/36 ……

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作者简介

林国峰，VUCA时代的组织与绩效专家，博元生道咨询创始合伙人，北京理工大学MBA，中企联管理咨询委员会执行委员，中国管理科学学会会员，国际注册管理咨询师（CMC）。长期致力于企业活力提升和绩效改善，主要研究领域包括战略与管理变革、管理体系设计、组织诊断、组织设计、人才培养、人才激励、绩效管理、学习型组织建设、领导力开发、决策分析、问题解决与瓶颈突破、管理沟通、内部私董会以及人力资源管理等方面。2020年出版首部管理专著《上任**年，小团队管理全攻略》。

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