包邮基于协同理论的混合所有制企业公司治理问题研究

１ 绪论 ／ １ １．１ 研究背景 ／ １ １．２ 文献综述 ／ ２ １．２．１ 文献查新 ／ ２ １．２．２ 国内外研究现状 ／ ３ １．２．３ 研究现状述评 ／ ８ １．３ 研究目的和意义 ／ ９ １．３．１ 研究目的 ／ ９ １．３．２ 研究意义 ／ ９ １．４ 研究思路与方法 ／ １０ １．４．１ 研究思路 ／ １０ １．４．２ 研究方法 ／ １１ １．５ 主要研究内容与创新之处 ／ １２ １．５．１ 主要研究内容 ／ １２ １．５．２ 创新之处 ／ １４２ 混合所有制企业协同治理的基本理论 ／ １５ ２．１ 混合所有制理论 ／ １５ ２．２ 协同理论 ／ １６ ２ 基于协同理论的混合所有制企业公司治理问题研究 ２．２．１ 协同 ／ １６ ２．２．２ 协同论 ／ １７ ２．３ 治理理论 ／ １７ ２．３．１ 治理 ／ １７ ２．３．２ 公司治理 ／ １８ ２．４ 协同治理理论 ／ ２０ ２．４．１ 协同治理的概念 ／ ２０ ２．４．２ 协同治理与公司治理的区别 ／ ２０ ２．５ 混合所有制企业协同治理效应 ／ ２１ ２．５．１ 协同治理的机制效应 ／ ２２ ２．５．２ 协同治理的优势效应 ／ ２４ ２．５．３ 协同治理的创新效应 ／ ２５ ２．５．４ 协同治理的协同效应 ／ ２６ ２．６ 混合所有制企业协同治理模式构建 ／ ２７ ２．６．１ 混合所有制企业协同治理的运行机制 ／ ２７ ２．６．２ 混合所有制企业协同治理模式 ／ ２７ ２．７ 本章小结 ／ ２９３ 混合所有制企业协同治理过程中的博弈研究 ／ ３０ ３．１ 博弈论与协同治理 ／ ３０ ３．１．１ 关于博弈论 ／ ３０ ３．１．２ 博弈论与协同治理的联系与区别 ／ ３０ ３．２ 混合所有制企业中股东间的利益博弈分析 ／ ３２ ３．２．１ 混合所有制企业中股东间的协同治理关系 ／ ３２ ３．２．２ 国有股东与非国有股东间的利益博弈 ／ ３２ ３．２．３ 模型构建 ／ ３５ ３．２．４ 博弈分析 ／ ３７ ３．２．５ 基本结论 ／ ３９目 录 ３ ３．３ 混合所有制企业中的三方利益博弈分析 ／ ４０ ３．３．１ 博弈方分析 ／ ４１ ３．３．２ 基本假设 ／ ４３ ３．３．３ 模型构建 ／ ４４ ３．３．４ 模型分析 ／ ４６ ３．３．５ 基本结论 ／ ４７ ３．４ 本章小结 ／ ４８４ 混合所有制企业内部协同治理研究 ／ ５０ ４．１ 混合所有制企业内部协同治理的结构和特征 ／ ５０ ４．１．１ 内部协同治理的结构 ／ ５０ ４．１．２ 内部协同治理的特征 ／ ５２ ４．２ 混合所有制企业内部协同治理的主体分析 ／ ５４ ４．２．１ 董事会 ／ ５４ ４．２．２ 经理层 ／ ５４ ４．２．３ 监事会 ／ ５５ ４．２．４ 股东 ／ ５６ ４．２．５ 员工 ／ ５７ ４．２．６ 其他主体 ／ ５８ ４．３ 混合所有制企业内部协同治理的主要纽带 ／ ５９ ４．３．１ 契约纽带 ／ ５９ ４．３．２ 文化纽带 ／ ５９ ４．３．３ 信息纽带 ／ ５９ ４．３．４ 技术纽带 ／ ６０ ４．３．５ 人事纽带 ／ ６０ ４．３．６ 资本纽带 ／ ６０ ４．３．７ 各治理纽带之间的协作与整合 ／ ６０ ４ 基于协同理论的混合所有制企业公司治理问题研究 ４．４ 混合所有制企业内部协同治理的机制设计 ／ ６１ ４．４．１ 激励约束机制设计 ／ ６１ ４．４．２ 文化机制设计 ／ ６３ ４．４．３ 协作机制设计 ／ ６４ ４．５ 混合所有制企业内部协同治理的保障系统 ／ ６５ ４．５．１ 理论保障 ／ ６６ ４．５．２ 制度保障 ／ ６８ ４．５．３ 环境保障 ／ ６９ ４．５．４ 其他保障 ／ ６９ ４．６ 混合所有制企业内部协同治理的运行框架 ／ ７０ ４．７ 本章小结 ／ ７２５ 混合所有制企业外部协同治理研究 ／ ７３ ５．１ 混合所有制企业外部协同治理的结构和特征 ／ ７３ ５．１．１ 外部协同治理的结构 ／ ７３ ５．１．２ 外部协同治理的特征 ／ ７４ ５．２ 混合所有制企业外部协同治理的主体分析 ／ ７６ ５．２．１ 中小股东 ／ ７６ ５．２．２ 债权人 ／ ７７ ５．２．３ 政府 ／ ７７ ５．２．４ 其他外部利益相关者 ／ ７７ ５．３ 混合所有制企业外部协同治理的途径 ／ ７８ ５．３．１ 中小股东协同治理路径 ／ ７８ ５．３．２ 债权人协同治理路径 ／ ８６ ５．３．３ 政府协同治理路径 ／ ９４ ５．３．４ 其他外部利益相关者协同治理路径 ／ ９８ ５．４ 混合所有制企业外部协同治理的保障系统 ／ １００ ５．４．１ 制度保障 ／ １００目 录 ５ ５．４．２ 环境保障 ／ １０１ ５．４．３ 其他保障 ／ １０１ ５．５ 外部协同治理的运行框架 ／ １０２ ５．６ 本章小结 ／ １０４６ 混合所有制企业大股东侵占的多因素协同治理研究 ／ １０５ ６．１ 研究背景 ／ １０５ ６．２ 文献综述 ／ １０６ ６．３ 假设提出与模型构建 ／ １０９ ６．３．１ 假设提出 ／ １０９ ６．３．２ 模型构建 ／ １１０ ６．４ 数值模型与结果分析 ／ １１３ ６．４．１ 数值模型 ／ １１３ ６．４．２ 结果分析 ／ １１４ ６．５ 本章小结 ／ １１７７ 混合所有制企业管理层激励调整机制研究 ／ １１８ ７．１ 研究背景 ／ １１８ ７．２ 文献综述与研究假设 ／ １１９ ７．３ 研究设计 ／ １２１ ７．３．１ 样本选取与数据来源 ／ １２１ ７．３．２ 模型设计与变量定义 ／ １２２ ７．４ 实证分析 ／ １２４ ７．４．１ 描述性统计分析 ／ １２４ ７．４．２ 回归分析 ／ １２７ ７．５ 研究结论与政策建议 ／ １３４ ７．５．１ 研究结论 ／ １３４ ７．５．２ 政策建议 ／ １３５ ６ 基于协同理论的混合所有制企业公司治理问题研究 ７．６ 本章小结 ／ １３５８ 混合所有制企业管理层约束机制研究 ／ １３７ ８．１ 研究背景 ／ １３７ ８．２ 文献综述 ／ １３８ ８．３ 理论分析与研究假设 ／ １４０ ８．４ 研究设计 ／ １４２ ８．４．１ 数据来源 ／ １４２ ８．４．２ 变量设计 ／ １４２ ８．４．３ 模型构建 ／ １４４ ８．５ 实证结果与分析 ／ １４５ ８．５．１ 描述性统计分析 ／ １４５ ８．５．２ 回归分析 ／ １４６ ８．５．３ 稳健性检验 ／ １５０ ８．６ 研究结论与政策建议 ／ １５０ ８．６．１ 研究结论 ／ １５０ ８．６．２ 政策建议 ／ １５０ ８．７ 本章小结 ／ １５１９ 混合所有制企业股权协同对企业国际化程度的影响研究 ／ １５２ ９．１ 研究背景 ／ １５２ ９．２ 文献综述与理论分析 ／ １５３ ９．３ 研究设计 ／ １５５ ９．３．１ 数据来源 ／ １５５ ９．３．２ 变量设计 ／ １５５ ９．４ 实证结果与分析 ／ １５７ ９．４．１ 描述性分析 ／ １５７ ９．４．２ 回归分析 ／ １５８目 录 ７ ９．５ 研究结论与政策建议 ／ １６１ ９．５．１ 主要结论 ／ １６１ ９．５．２ 政策建议 ／ １６２ ９．６ 本章小结 ／ １６２１０ 混合所有制企业协同治理绩效研究 ／ １６３ １０．１ 研究背景 ／ １６３ １０．２ 文献综述与理论分析 ／ １６４ １０．３ 研究设计 ／ １６６ １０．３．１ 数据来源 ／ １６６ １０．３．２ 变量设计 ／ １６６ １０．４ 模型构建与实证分析 ／ １６７ １０．４．１ 固定效应模型分析 ／ １６７ １０．４．２ 双重差分模型分析 ／ １７１ １０．５ 进一步分析 ／ １７４ １０．５．１ 混合所有制改革与国企社会性负担 ／ １７４ １０．５．２ 混合所有制改革与国企战略性负担 ／ １７５ １０．５．３ 混合所有制改革与金融业政策性负担 ／ １７５ １０．５．４ 混合所有制改革与政策性负担的实证分析 ／ １７５ １０．６ 研究结论与政策建议 ／ １７９ １０．６．１ 研究结论 ／ １７９ １０．６．２ 政策建议 ／ １８０ １０．７ 本章小结 ／ １８１１１ 我国混合所有制企业协同治理的主要问题及改革建议 ／ １８２ １１．１ 我国混合所有制企业的发展历程 ／ １８２ １１．１．１ 摇篮时期 （１８６０—１９７７ 年） ／ １８２ １１．１．２ 探索时期 （１９７８—１９９２ 年） ／ １８３ ８ 基于协同理论的混合所有制企业公司治理问题研究 １１．１．３ 发展时期 （１９９３—１９９９ 年） ／ １８３ １１．１．４ 推动时期 （２０００—２００７ 年） ／ １８４ １１．１．５ 深化时期 （２００８ 年至今） ／ １８４ １１．２ 我国混合所有制企业协同治理存在的主要问题 ／ １８６ １１．２．１ 内部协同治理问题 ／ １８６ １１．２．２ 外部协同治理问题 ／ １９３ １１．２．３ 协同治理保障问题 ／ １９５ １１．２．４ 其他问题 ／ １９６ １１．３ 加强我国混合所有制企业协同治理的改革建议 ／ １９７ １１．３．１ 促进协同主体深度融合 ／ １９８ １１．３．２ 优化协同治理结构 ／ １９９ １１．３．３ 健全企业协同治理机制 ／ ２０３ １１．３．４ 发挥利益相关者的协同治理作用 ／ ２０７ １１．３．５ 改善协同治理保障系统 ／ ２０８ １１．４ 四川省国有经济与民营经济协同发展的案例分析 ／ ２１０ １１．４．１ 四川省国有经济和民营经济发展的现状与问题 ／ ２１０ １１．４．２ 推动四川省国有经济和民营经济协同发展的建议 ／ ２１１ １１．５ 本章小结 ／ ２１２１２ 结论与展望 ／ ２１４ １２．１ 主要研究结论 ／ ２１４ １２．２ 未来研究展望 ／ ２２１参考文献 ／ ２２２后记 ／ ２４１