包邮医院DRG/DIP成本管理——方法、场景及案例

**篇 基础篇
**章 医院成本管理的基础理论
**节 医院成本的内涵
第二节 医院成本的作用
第三节 医院成本核算的演进发展
第四节 医院成本核算的职能
第五节 医院成本核算的对象
第六节 医院成本管理的组织架构
第二章 医院成本管理的政策形成
**节 医院会计核算和运营管理政策对成本管理的要求
第二节 医院财政补助和定价付费政策对成本管理的要求
第三章 DRG/DIP支付方式改革形成和影响
**节 医保支付改革历程
第二节 DRG/DIP相关理论
第三节 DRG/DIP支付方式改革对医院成本管理的影响

第二篇 方法篇
第四章 单元成本核算方法
**节 科室成本核算
第二节 服务单元成本核算
第三节 诊次成本和床日成本核算
第五章 医疗服务项目成本核算方法
**节 医疗服务项目成本核算概述
第二节 基于作业成本法的医疗服务项目成本核算
第三节 基于成本当量法的医疗服务项目成本核算
第四节 基于成本比例系数法的医疗服务项目成本核算
第六章 DRG/DIP成本核算方法
**节 自下而上法的DRG/DIP成本核算
第二节 自上而下法的DRG/DIP成本核算
第三节 成本收入比法的DRG/DIP成本核算
第七章 DRG/DIP成本分析方法
**节 DRG/DIP成本分析的方法
第二节 DRG/DIP成本分析指标的含义及类别

第三篇 场景篇
第八章 DRG/DIP成本管理与临床路径管理的融合应用场景
**节 DRG/DIP成本管理在临床路径标准化中的应用场景
第二节 临床路径标准化在DRG/DIP目标成本控制中的应用场景
第九章 DRG/DIP成本管理在医院运营中的应用场景
**节 DRG/DIP成本管理在预算管理中的应用场景
第二节 DRG/DIP成本管理在成本控制中的应用场景
第三节 DRG/DIP成本管理在资产配置中的应用场景
第四节 DRG/DIP成本管理在绩效管理中的应用场景
……
第四篇 案例篇