暂无评论
图文详情
- ISBN：9787111578505
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：243
- 出版时间：2022-03-01
- 条形码：9787111578505 ; 978-7-111-57850-5
本书特色
成功运营任何企业都存在一条学习曲线，忘却-再学-突破。翻开本书1套系统3个步骤 洞悉个人和团队持续跃迁的秘密
内容简介
本书揭示了如何打破过去有效但已不适应当下企业环境，限制甚至阻碍你迈向成功的重复性行为机制。通过本书提供的简单且强大的三步法体系，你可以忘却阻碍你及你的企业取得进步的行为习惯和思维模式；再学习新的技能、策略以及驱动企业日新月异发展的创新方法；突破旧习惯和旧想法，接受新观念和新视角，以取得非凡进步。好的领导者知道需要不断地学习，而伟大的领导者懂得何时要忘却过去，以创造未来的成功。本书正为你指明了方向。
目录
前言 忘却的非凡力量
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
展开全部
作者简介
巴里·奥雷利（Barry O'Reilly）高管营创始人兼首席执行官、企业家、管理咨询师和演说家。他在商业模式创新、产品开发、组织设计以及文化转型的交叉领域崭露头角，合作过众多靠前的创新型企业。他也是《经济学家》《战略与商业》和《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊的长期撰稿人，出版畅销书《精益企业：高效组织如何规模创新》。
本类五星书
浏览历史
本类畅销
-
贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭
¥48.6¥139.9 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥10.5¥27.0 -
故事力法则
¥15.4¥48.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥71.8¥78.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥48.4¥69.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥23.9¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥44.6¥89.0 -
格局
¥36.4¥59.0 -
金字塔原理
¥44.1¥88.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥34.1¥58.0 -
360度领导力:中层领导者全方位领导力提升技巧(典藏版)
¥51.7¥78.0 -
直播电商实务
¥38.2¥59.0 -
可复制的领导力
¥34.8¥49.0 -
10人以下小团队管理手册(八品)
¥10.6¥32.0 -
像高手一样发言+像高手一样脱稿讲话2本套
¥69.7¥99.6 -
小米创业思考
¥65.5¥86.0 -
优势谈判
¥41.8¥68.0 -
学会提问
¥45.9¥69.0 -
亲历纽交所
¥28.4¥49.0 -
精准推送
¥18.5¥45.0
