包邮机电企业管理导论 第2版

前言

第1章机电企业管理概论1

11机电企业概述1

12企业管理理论及其发展6

13机电企业管理职能14

14机电企业的组织机构22

练习题28

第2章机电企业经营管理31

21经营决策31

22市场研究38

23市场营销44

24电子商务52

25WTO与开拓国际市场58

练习题65

第3章机电企业技术管理68

31企业技术战略68

32技术创新与知识管理75

33企业技术过程管理85

34研发设计过程与方法93

练习题100

第4章机电企业生产管理102

41企业生产管理概述102

42生产过程组织106

43生产计划与控制110

44网络计划技术120

45现代生产管理模式127

练习题137

第5章机电企业质量管理140

51现代质量管理概述140

52全面质量管理146

53质量管理常用的方法与工具152

54ISO 9000质量管理系列标准简介173

练习题178

第6章机电企业设备和物资管理180

61企业设备管理180

62企业物资管理191

63物流管理200

练习题205

第7章机电企业财务管理208

71企业财务管理概述208

72企业财务报表与分析212

73企业筹资管理221

74企业投资管理226

75企业流动资金管理228

76企业成本管理231

练习题236

参考文献238