创业第一步的前1步:如何成为一个适合创业的人?

目录 章 创 仓，储备，代表前人的成果。刀，代表自己的工具。创，会意字，简单说就是“拿储备开刀”。 这一章谈“创业的准备”。 先讲个故事 /003 创业储备 /007 1.信息 /008 2.数据/008 3.知识 /008 4.思维 /010 我理解的智慧 /011 “钓”胜于“鱼”和“渔” /015 总结 /016 本章难点 /017 第二章 业 “业”繁体写作“業”,会意字。古代覆在乐器支架横木上的板子，用来悬挂钟鼓。本意应该是“担当”，引申为 “成就”或“功劳”。 这一章谈“创业的成果”。 利用价值 /021 1.学业 /022 2.专业/022 3.事业 /022 4.千秋大业 /022 产品，是有用的东西 /023 持续创新 /026 赛道 /032 1.细分，进入小路 /034 2.跨界/035 3.颠覆行业 /036 4.改行 /038 企业代表谁的利益？品牌代表谁的利益？/038 品牌思维 /041 1.始于外表 /042 2.陷于才华/043 3.忠于人品 /043 4.成于追随 /043 看淡成功，拥抱失败 /050 总结 /053 本章难点 /054 第三章 步 战，从字面意思来看，就是为了“占”有而大动干“戈”。略，左面“田”字指资源，可以理解成目标市场；右面“各”字，是先放弃再选择，各取其一。战略，就是放弃别人的，占领自己的。弱水三千，只取一瓢。只取一瓢，是“放弃”；取哪一瓢，是“选择”。“放弃”不易，“选择”更难。 这一章谈“创业的起点”。 用户思维：为什么创业的步只能是“确定用户”？ /061 1.为什么步只能是确定用户？ /061 2.定用户就是定品牌战略 /062 3.先有产品，还是先有用户？/063 4.先找情敌，还是先找姑娘？ /064 5.小结 /067 关键用户：聚焦小众，找到服务对象 /069 1.为什么一定要细分市场？一定要服务少数人？ /069 2.我们为什么不愿意聚焦小众？/076 3.要“颠覆式创新”，还是“微创新”？ /079 4.选择用户，先分贫富 /081 5.想找到用户群，先找到一个人 /090 6.分析用户/091 7.小结 /092 关键体验：洞察用户痛点，在单点做到“爽”/093 1.痛点：发现用户难题 /093 2.爽点：创造关键体验 /097 3.单点突破，品牌就是独占单一特性 /099 4.怎么找到一个突破点？/108 5.小结 /112 关键信号：刺穿他的心 /113 1.聚焦认知，一剑刺穿他的心 /114 2.一语入心，脱口而出的品牌语言 /127 3.一图传神，挥之不去的品牌形象 /146 4.把视听信号综合为一个身份标签 /168 5.重复：品牌的关键信号不要变，生也不变，死也不变 /176 6.小结 /180 总结 /182 本章难点/184 第四章 的 “前1步”终究还是包含在创业的范围之内，其实还是“步”。只是通过“的”来拐个弯，在表达上制造一个陌生感，从而达到引人注意和加深印象的目的。“的”这个字就是为了“引人注意”而故意设计的一个小小的“注意点”。 产品不被注意，再好没有意义。 这一章谈“创业的关键”。 意外，创造了注意力 /193 意外，是一种思维方式 /194 意外思维，又是从哪里来的？/196 公式/199 总结 /201 本章难点 /201 第五章 前1步 如果 “发现痛点”是创业的步，那么，“如何发现”就是创业步的前1步。痛点到底是如何被发现的呢？我们只有弄清楚了这个事儿，才能成为一个真正的适合创业的人。 这一章谈“创业的心态”。 再说痛点 /205 发现 /206 爱，是一切的答案 /209 推己及人 /218 总结 /219 本章难点 /220 附录 人生的理想——为什么会有这本书？/225 “放牛娃”不走寻常路/234 摘抄/246 致谢/251