时尚设计师品牌的价值建设

CONTENTS

序言

上篇 如何理解时尚品牌的时代

**章 现代时尚简史 003

**节 法国高定时装屋（1945～1959年） 007

一、《亲临风尚》背后的法国时尚行业 007

二、商业奇才克里斯汀·迪奥（ChristianDior） 012

三、自力更生的克里斯托巴尔·巴伦西亚加（CristóbalBalenciaga）与于贝尔·德·纪梵希（HubertdeGivenchy） 014

四、法国奢侈品成衣近代史 022

五、设计师与企业的合作模式 025

第二节 意大利品牌的挑战（1960～1969年） 027

一、二战后意大利的时尚产业发展历程 027

二、传奇乔治·阿玛尼（GiorgioArmani）的登顶历程 034

三、意大利和法国品牌模式对比 038

第三节 日本设计师影响世界（1970～1979年） 041

一、高田贤三（TakadaKenzo） 041

二、三宅一生（IsseyMiyake） 042

三、山本耀司（YohjiYamamoto） 043

四、川久保玲（ReiKawakubo） 044

五、日本时尚观的演变过程 052

六、日本的四个消费时代 054

第四节 美国品牌由谁成就（1980～1989年） 055

一、美国品牌的成长历程简述 055

二、美国轻奢市场及商业模式 056

三、设计师汤米·希尔费格（TommyHilfiger）的成功启示 060

第五节 奢侈品集团的形成（1990～1999年） 064

一、三大奢侈品集团的起源 064

二、一年六场大秀的香奈儿 066

三、时尚先锋可可·香奈儿（CocoChanel）的人生历程 068

四、时尚传奇“老佛爷”卡尔·拉格斐（KarlLagerfeld） 072

第六节 快时尚的崛起（2000～2009年） 077

一、时尚供应链的世界产业变迁 077002二、埃斯普利特（ESPRIT）案例分析 081

第七节 大牌一统江山（2010～2019年） 083

一、时尚行业的近十年风云 083

二、时装周的未来走向 086

三、法国时尚产业面临的问题 089

四、简谈品类的重要性 091

第二章

**节时尚史番外篇 096

第二节 瑞士手表如何成为奢侈品 096

第三节加拿大品牌为何极致 098

第四节 英国高街品牌的结构性衰败102

第五节 比利时时尚现象 105

韩国设计师的处境 109

一、三星（SAMSUNG） 110

二、现代（HYUNDRI） 111

第六节 黎巴嫩的时尚命运 116

第七节 巴西时尚有多远 119

第三章 如何正确理解中国新时代 125

**节 中国时尚品牌如何改变世界 125

一、中国时尚设计师品牌简史 125

二、素然（ZUCZUG）的多品牌集合平台发展 127

第二节 设计师是真正的变量 132

第三节 CHINA

FASHION正当时 134

下篇 时尚设计师品牌的价值和建设

**章 何为成功的时尚设计师品牌 140

**节 向内看，确认成功的起点 140

第二节 向外看，确认成功的坐标 146

第三节 确认品牌成功的目的地 148

第二章 出发前，要做些什么准备 155

**节 找到自己的优势（核心竞争力） 155

第二节 需要的资源（谁，什么） 157

第三节 如何去找到这些资源 161

第三章 选择哪条路前进 167

**节 条条大路（成功品牌的路径分析，结合自身目标取之长） 167

第二节 另辟蹊径，殊途同归 174

第三节 如何确定适合自己的道路 181

第四章 成为一个成功的设计师品牌主理人 183

**节 目光永远集中在地平线 183

第二节 持续激励自己和团队，成为集体前进的永动机 185

第三节 讲好自己的故事 188

参考文献 195

关于作者 196

致谢 198