包邮企业成管理与控制研究

**章 成本管理与控制概述
**节 成本的定义及分类
第二节 成本管理概述
第三节 成本管理的内容
第四节 财务成本控制
第二章 企业成本计算
**节 成本计算概述
第二节 成本的归集和分配
第三节 成本计算的基本方法
第三章 企业采购成本管理
**节 采购成本管理概述
第二节 采购内控管理
第三节 采购风险
第四节 采购成本分析
第四章 企业人力资源成本管理
**节 人力资源成本的定义及构成
第二节 人力资源成本管理分析
第五章 企业价值链成本管理
**节 价值链成本管理概述
第二节 纵向价值链
第三节 内部价值链
第四节 横向价值链
第五节 基于价值链分析的成本管理
第六章 企业标准成本管理
**节 标准成本与标准成本制度
第二节 标准成本的制定
第三节 标准成本的差异分析
第四节 成本差异的账务处理
第七章 企业作业成本管理
**节 作业成本法概述
第二节 作业成本法的作用
第三节 作业成本法的基本原理、具体步骤及其目标
第四节 作业成本法的优缺点
第八章 企业库存控制与管理
**节 企业库存控制
第二节 企业库存管理
第九章 企业财务成本资金、收入与利润控制
**节 企业财务流动资金控制
第二节 企业财务固定资产投资控制
第三节 企业财务销售预测分析
第四节 企业财务收入控制
第五节 企业财务利润控制
第十章 企业成本控制新思路
**节 企业战略与成本管理
第二节 目标成本管理
第三节 责任成本管理
第四节 质量成本管理
参考文献