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企业文化(第4版十二五普通高等教育本科国家级规划教材)/华章文渊管理学系列

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  • ISBN:9787111705482
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:341
  • 出版时间:2022-07-01
  • 条形码:9787111705482 ; 978-7-111-70548-2

内容简介

本书根据商业发展环境与形态、企业文化理论与实践的变化,在企业文化的历史与发展、机遇与挑战、理论与实务、结构与运行、传统与当代等方面,吸收新思想、新成果、新素材,对第3版进行优化迭代,更新了所有章首引例和章末案例分析,同时对“实践链接”素材做了较大篇幅的更新。在内容体系优化的基础上,本书力求在促进教师教学、增强教学相长、开拓企业文化视野等方面适时出新,巩固《企业文化》教材的“时空线索、理实结合、动静有分、知行合一、教学相长”的理念与特色。 本书可作为管理学专业本科生、研究生和MBA、EMBA、MPA等学员的教材,也可作为企业管理者、咨询顾问等相关专业人士的参考用书。

目录

前言

教学建议

第1章 当代企业面临的挑战与机遇 1

引例 施耐德电气:智能工厂的“以人为本” 1

1.1 新时代的全球化与本土化 2

1.2 动态、复杂、风险性生存环境 9

1.3 企业的社会角色 17

本章小结 23

复习思考题 24

案例分析 文化助力飞鹤乳业腾飞 24

参考文献 26

第2章 企业文化的兴起与演进 28

引例 万可中国:新冠肺炎疫情期间

 常态时间工作仍创造十年*佳盈利 28

2.1 文化与企业文化的内涵 29

2.2 企业文化的兴起背景 34

2.3 企业文化实践的发展与趋势 38

2.4 企业文化理论的产生与发展 44

本章小结 50

复习思考题 50

案例分析 老干妈的创业故事 51

参考文献 52

第3章 企业文化理论精要 54

引例 福耀集团的企业文化 54

3.1 企业文化理念论 55

3.2 企业文化要素论 63

3.3 企业文化类型论 71

3.4 企业文化模式论 75

本章小结 84

复习思考题 84

案例分析 星巴克的成功之道 84

参考文献 86

第4章 企业文化结构与功能 87

引例 泰威公司企业文化与传统文化融合的探索 87

4.1 企业文化的元素 88

4.2 企业文化的结构 91

4.3 企业文化的功能 96

本章小结 101

复习思考题 102

案例分析 巨头Netf?lix:这才是真正的企业文化 102

参考文献 103

第5章 企业文化的内核 105

引例 京都陶瓷的管理文化 105

5.1 企业使命和愿景 107

5.2 企业价值观 111

5.3 企业精神 118

5.4 企业家精神 123

本章小结 128

复习思考题 129

案例分析 松下精神 129

参考文献 130

第6章 企业文化测评 132

引例 赛轮金宇股份有限公司的安全文化建设水平测评 132

6.1 企业文化测评概述 134

6.2 企业文化测量工具 138

6.3 企业文化评价 147

6.4 企业文化建设评估 152

本章小结 156

复习思考题 156

案例分析 无限极:文化先行打造敏捷型组织 156

参考文献 158

第7章 企业文化的演化 160

引例 大众汽车:开放平等沟通平台,增强员工归属感 160

7.1 企业文化的生成 161

7.2 企业文化的运行机制 165

7.3 企业文化的动态管理 169

本章小结 175

复习思考题 176

案例分析 阿里巴巴的企业文化演变 176

参考文献 178

第8章 企业文化的冲突与整合 179

引例 iPod之父离职:Google和苹果文化冲突的缩影 179

8.1 企业文化冲突及类型 180

8.2 企业文化冲突的形成 185

8.3 企业文化整合 189

8.4 并购企业的文化整合能力 194

本章小结 198

复习思考题 199

案例分析 当福耀玻璃撞上文化墙 199

参考文献 200

第9章 企业文化变革与创新 202

引例 年轻文化的创新之道 202

9.1 企业文化变革的动因与阻力 203

9.2 企业文化变革的主体、内容与原则 210

9.3 企业文化变革的模式与流程 212

9.4 企业文化创新 219

本章小结 223

复习思考题 223

案例分析 字节范喜迎新成员:多元兼容 223

参考文献 224

第10章 企业文化建设 226

引例 蒂森克虏伯电梯的柔性企业文化 226

10.1 企业文化建设的内容 227

10.2 企业文化建设的过程 232

10.3 企业文化建设的实践操作 236

10.4 企业文化建设的常见误区 241

本章小结 245

复习思考题 246

案例分析 亿滋中国 敏捷制胜 246

参考文献 248

第11章 企业文化传播 249

引例 B站为什么火起来:一个文化融合的新媒体文化传播分析 249

11.1 企业文化传播的内涵 250

11.2 企业文化传播的要素 253

11.3 企业文化传播的条件与时机 258

11.4 企业文化的传播过程 262

11.5 CIS与企业文化传播 265

本章小结 267

复习思考题 268

案例分析 单霁翔打造故宫博物院的文化IP之路 268

参考文献 269

第12章 中国企业的文化特征与发展 270

引例 大汉集团熔铸红色文化塑造企业成长力 270

12.1 中国传统文化概述 272

12.2 中国近现代企业的文化传统 277

12.3 中国当代企业的文化融合发展之路 281

本章小结 289

复习思考题 289

案例分析 遵循传统文化之道,引领信誉楼健康发展 289

参考文献 291

第13章 跨文化适应与管理 293

引例 新冠肺炎疫情治理凸显中西人权文化差异 293

13.1 文化差异对管理的影响 294

13.2 国家文化与企业文化 298

13.3 跨文化管理的相关理论 303

13.4 企业跨国经营文化整合之道 307

本章小结 312

复习思考题 312

案例分析 猎豹移动的跨文化管理实践 312

参考文献 314

第14章 数字时代的企业文化 316

引例 字节跳动的另类企业文化 316

14.1 数字时代的企业文化“新常态” 317

14.2 数字时代的经营管理理念 322

14.3 数字时代的企业文化理念 330

本章小结 338

复习思考题 338

案例分析 韩都衣舍:中国互联网快时尚**品牌 339

参考文献 340


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