管理会计(第二版)

项目一 管理会计总论 001
任务一 管理会计的形成与发展 002
任务二 管理会计的内容和程序 007
任务三 管理会计基础理论框架 011
任务四 管理会计应用要素分析 015
任务五 管理会计与财务会计关系 017
任务六 管理会计师与职业道德 020
应知考核 024
应会考核 025
项目实训 027
项目二 成本性态分析 029
任务一 成本性态分析概述 030
任务二 成本性态分析的方法 037
任务三 成本性态分析的应用 041
应知考核 045
应会考核 048
项目实训 049
项目三 变动成本法和接近成本法 051
任务一 变动成本法和接近成本法概述 051
任务二 变动成本法与接近成本法比较 053
任务三 两种成本计算法分期损益差额分析 056
任务四 两种成本法的优点与局限 059
应知考核 061
应会考核 064
项目实训 066






项目四 作业成本法 068
任务一 作业成本法概述 069
任务二 作业成本法应用 074
任务三 作业成本管理 077
应知考核 080
应会考核 081
项目实训 083
项目五 本量利分析 085
任务一 本量利分析概述 086
任务二 保本、保利分析 089
任务三 因素变动对相关指标的影响 099
任务四 本量利分析中的敏感性分析 103
任务五 本量利分析在经营决策中的应用 107
应知考核 108
应会考核 111
项目实训 113
项目六 预测分析 114
任务一 预测分析概述 115
任务二 销售预测分析 118
任务三 成本预测分析 126
任务四 利润预测分析 130
任务五 资金预测分析 133
应知考核 136
应会考核 139
项目实训 141
项目七 决策分析的相关指标 143
任务一 决策分析概述 144
任务二 决策分析的成本概念 147
任务三 现金流量的分析计算 149
任务四 货币时间价值的计算 155
应知考核 164
应会考核 166

项目实训 167
项目八 短期经营决策分析 169
任务一 短期经营决策分析概述 170
任务二 生产决策分析 175
任务三 定价决策分析 188
任务四 存货决策分析 194
应知考核 202
应会考核 203
项目实训 205
项目九 长期投资决策分析 207
任务一 长期投资决策概述 208
任务二 长期投资决策分析方法 214
任务三 长期投资决策案例分析 221
应知考核 225
应会考核 227
项目实训 228
项目十 全面预算管理 230
任务一 全面预算概述 231
任务二 全面预算的编制方法 233
任务三 全面预算的编制内容 240
应知考核 249
应会考核 251
项目实训 253
项目十一 标准成本控制 255
任务一 标准成本概述 255
任务二 标准成本制定 258
任务三 成本差异分析 263
任务四 成本差异账务处理 271
应知考核 273
应会考核 275
项目实训 276





项目十二 责任会计 278
任务一 责任会计概述 279
任务二 责任中心 282
任务三 内部转移价格 288
任务四 责任报告与业绩考核 290
任务五 经济增加值与平衡计分卡 294
应知考核 307
应会考核 309
项目实训 311
项目十三 战略管理会计 312
任务一 战略管理会计概述 313
任务二 战略管理会计的研究内容 317
应知考核 327
应会考核 329
项目实训 332
附录 333
参考文献 341