包邮幼儿园组织与管理

**章 幼儿园管理概述
**节 管理概述
一、管理的概念
二、管理的职能
三、管理的方法
四、管理的模式
第二节 认识幼儿园管理
一、幼儿园管理的概念
二、幼儿园管理的要素及内容
三、幼儿园管理的特点
四、幼儿园管理的模式
五、幼儿园管理的意义
第三节 幼儿园管理原则
一、幼儿园管理原则的含义
二、幼儿园管理原则的依据
三、幼儿园管理的基本原则
第二章 幼儿园经营管理
**节 幼儿园前期筹建准备
一、幼儿园创办的思想准备
二、幼儿园创办的物质准备
三、幼儿园创办的人员配备
第二节 幼儿园发展的宏观调控与规范管理
一、幼儿园性质的变革
二、改革开放以来学前教育事业的发展
三、幼儿园的规范管理
第三节 幼儿园的经营模式
一、幼儿园经营理念
二、幼儿园管理战略
三、幼儿园经营管理模式
第四节 幼儿园法律法规与政策保障
一、幼儿园的权利与义务
二、幼儿园运行的政策制度
三、幼儿园存在的风险及如何规避
第三章 幼儿园组织机构与规章制度建设
**节 幼儿园的领导体制
一、园长负责制
二、幼儿园内部管理体制改革所需的外部条件
第二节 幼儿园的组织机构建设
一、幼儿园组织机构的设置及意义
二、幼儿园组织机构设置的依据
三、幼儿园的一般组织结构
四、幼儿园组织机构设置应注意的问题
第三节 幼儿园的规章制度
一、幼儿园规章制度的含义及作用
二、幼儿园规章制度的层次与类型
三、制定幼儿园规章制度应遵循的原则
四、幼儿园规章制度的执行与完善
第四章 幼儿园保教工作管理
**节 幼儿园保教工作的地位与作用
一、保教工作是幼儿园双重任务的核心
二、保教工作是幼儿园全部工作的中心
第二节 幼儿园保教工作的运行程序
一、保教工作计划的制订
二、保教质量提升策略
三、保教工作计划执行效果的检查
第三节 幼儿园班级管理
一、班级保教工作特点的分析
二、幼儿园保教工作的内容
第四节 幼儿园课程管理
一、幼儿园课程管理的含义
二、幼儿园课程管理的类型
三、幼儿园课程资源的开发与利用
四、幼儿园课程方案的编制与管理
五、幼儿园课程管理的方式——三层面、四阶段
第五节 幼儿园教研工作管理
一、幼儿园教研工作管理的意义
二、幼儿园教研的组织形式
三、幼儿园教研工作遵循的原则
四、幼儿园教研成效的提升策略
第五章 幼儿园卫生保健工作与安全工作管理
**节 幼儿园卫生保健工作的意义与任务
一、幼儿园卫生保健工作的意义
二、幼儿园卫生保健工作的任务
第二节 幼儿园卫生保健工作的内容
一、幼儿园卫生保健工作的环境管理
二、幼儿园卫生保健工作的健康管理
三、幼儿园卫生保健工作的生活管理
第三节 幼儿园卫生保健工作的职责与基本要求
一、幼儿园卫生保健工作的内容
二、幼儿园卫生保健人员的职责与基本要求
第四节 幼儿园安全工作的开展
一、幼儿园安全工作管理概述
二、幼儿园安全工作管理举措
第六章 幼儿园总务工作管理
**节 幼儿园总务工作概述
一、幼儿园总务工作的含义
二、幼儿园总务工作的特点
三、幼儿园总务工作的意义
四、幼儿园总务工作的基本原则
第二节 幼儿园财力资源管理
一、幼儿园财务预算管理
二、幼儿园财务收支与财务分析管理
三、幼儿园流动资产管理
四、幼儿园财务核算与财务监督
第三节 幼儿园物力资源管理
一、幼儿园基础物力资源管理
二、幼儿园事务工作管理
第七章 幼儿园人力资源管理
**节 人力资源管理概述
一、人力资源管理的含义
二、人力资源管理的主要内容
三、人力资源管理发展的新趋势
第二节 人力资源管理在幼儿园中的应用
一、幼儿园人力资源管理概述
二、幼儿园人力资源管理流程
第三节 幼儿园人力资源管理的策略
一、幼儿园人力资源管理存在的基本问题
二、完善幼儿园人力资源管理的有效策略
第八章 幼儿园园长与园所领导管理
**节 园长在幼儿园工作中的角色定位和作用
一、园长在幼儿园工作中的角色定位
二、园长在幼儿园工作中的作用
第二节 园长素质及专业发展
一、园长的领导工作
二、园长的素质分析
三、园长的专业发展
四、促进园长专业发展的途径
第三节 园长的领导艺术
一、掌控权力策略
二、协调人际关系策略
三、运筹时间策略
四、运用信息策略
第九章 幼儿园班级管理
**节 幼儿园中的班级
一、幼儿园班级及其基本结构
二、幼儿园班级管理及其原则与方法
第二节 幼儿园班级管理内