- ISBN:9787520821629
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:162页
- 出版时间:2022-09-01
- 条形码:9787520821629 ; 978-7-5208-2162-9
内容简介
本书是根据当前高校教学实际情况,结合实际研究项目课题编著而成。有研究表明,项目管理失败的概率在70%以上,大部分失败的项目归因于进度管理问题,尤其是项目赶工。为了揭示赶工负面效应的发展规律,在辨识项目赶工风险的基础上,控制项目风险,实现科学管理,提升项目管理的经济效益,我们撰写了本书。现实中,由于忽视赶工带来的危害,致使项目管理失败的例子累见不鲜。此书以赶工风险因素传递为研究对象,通过定义赶工风险元,提出相对通用、规范、分类型的赶工风险管理理论模型,为提高项目风险管理的成功率、完善项目风险分析的知识体系提供理论和技术支持。
作者简介
汤新发,1980年6月生,江西万载人,副教授,管理学博士,硕士生导师,现为江西科技师范大学经济管理学院MBA学科带头人。在管理科学A类重要期刊,中文核心期刊,CSCI、EI和CPCI检索等刊物上发表专业学术论文20余篇,出版个人学术专著1部,出版省级精品在线开放课程《微观经济学(双语)》一门。 钟甜,女,1997年8月生研究生学历,现任职江西科技师范大学管理科学与工程学院。先后参加的多项科研项目和教学质量工程项目,刻苦钻研,勤奋向上,在SSCI、EI检索刊物上发表论文多篇。 黄兴无,工商管理硕士学历,高级工程师,现供职于国网江西省电力有限公司。先后从事电网运行、电力设计、农电建设、工程监理、建设管理等工作三十多年,发表专业学术论文数十篇、参编企业及以上级规程规范五项,曾获江西省优秀设计二等奖、国网公司管理创新项目三等奖等技术管理类奖项十余个。
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