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包邮激活增长:剧变时代快速增长四步法
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- ISBN:9787521747829
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:226
- 出版时间:2022-09-01
- 条形码:9787521747829 ; 978-7-5217-4782-9
本书特色
剧变时代,企业快速反应并持续增长指南;结合中国本土实践的持续增长四步法;百果园董事长余惠勇、行动教育集团董事长李践、中国上市公司协会会长宋志平、麦肯锡高级合伙人 理查德教授 诚意推荐!
内容简介
剧变时代,企业快速反应并实现持续增长的系统性指南。 剧变时代,企业不增长,就要退场。面对外部环境的不确定性、市场的快速变化以及企业难以用常规管理手段激活员工的挑战,《激活增长》一书结合中国本土企业的利润增长实践,解析了当下企业对增长的认知误区和管理误区,给出了一套聚焦企业关键问题的系统性、可落地、易执行的管理工具,“激活增长模型”。 “激活增长模型”以激活企业家精神为内核,然后激活战略性增长、激活管理,*后激活员工“心、脑、手”,每个环节都有配套工具和方法论,以帮助企业做出系统性规划和快速反应,使战略、管理、执行始终保持目标一致,把资源用在有价值的核心业务上,化繁为简,为企业家和管理者找到一条简单高效且易执行的持续增长之路。 《激活增长》一书可以帮助企业快速应对市场变化,激活团队内驱力和执行力,让各个层级的员工都有明确的增长目标,并知道如何执行,从而使企业实现持续增长。通过阅读本书,企业家、管理者能一一对照激活增长的底层逻辑,找到本企业的关键问题所在,快速导入并应用增长模型,突破增长瓶颈。
目录
序一 择高潜行 III
序二 力出一孔,利出一孔 VII
序三 企业既要创新,也要做减法 XI
导言 企业一致性增长的系统逻辑 001
企业不增长,就退场 001
什么是激活增长,增长什么 002
企业增长面临的三大关键挑战 005
激活增长模型 010
一本企业“增长真经” 020
第1章 激活企业家精神:变山变水先变领头人 023
改变企业家:自己是一切的创造者 023
改变土壤:增长的起点是用户,终点是用户价值 036
改变目标:择高而立,树立高远目标 045
练习 激活企业家精神设计表 053
第2 章 激活战略性增长:找到企业利润增长山头 055
战略聚焦:选择、取舍、跨越 055
目标聚焦:力出一孔,利出一孔 082
策略聚焦:变增长为战役,一招制胜 099
激活战略性增长应用案例 110
练习 战略聚焦工具表 126
练习 目标聚焦工具表 127
练习 增长策略工具表 127
第3 章 激活管理:打造一致性增长型组织 129
组织重构:平台专业,业务自主 129
人才优化:高效组织会先做减法、再做加法 139
执行管控:机制驱动,检查落地 146
练习 激活管理评估表 157
第4 章 激活员工“心、脑、手”:实现业绩一致性增长 159
激活“心”:让员工想干、愿意干 160
激活“脑”:让员工有干好的能力 171
激活“手”:让员工立刻干、坚持干 179
练习 员工“心、脑、手”的激活效果评估 185
练习 “心、脑、手”激活方案设计表 190
后记 一致性是增长核心 191
附录 企业激活增长案例解析 195
作者简介
江竹兵,知名实战派绩效管理专家,南京理工大学经济学硕士,行动成功教育科技股份有限公司首席绩效导师,上海四恩绩效管理有限公司首席绩效导师,上海天大企业管理咨询机构CEO,英国C&G国际培训师、企业培训师,20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。曾担任全球知名咨询公司项目总监,大型国有股份制、中德合资企业高管,多家上市企业首席绩效顾问。迄今为止,有5000多家企业,400000名学员听过他的绩效增长课程,涉及地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通讯、物流、市政、工程、机械制造等50多个行业,实地走入鲁花集团、以纯服饰、安徽宣酒、湖波水泥、美亚商旅、东磁股份等100多家企业进行绩效落地辅导。课程受到客户高度赞扬,被誉为中国*实战型的绩效导师,经他辅导的客户,利润增长达到30%~200%。
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