包邮管理原理与实务

**篇 管理原理 **章 管理基础知识 **节 管理的概念 第二节 管理思想的形成与发展 第三节 管理的对象与方法 第四节 管理者的技能和角色 第五节 管理的基本原理 第二章 管理环境分析与管理问题的分析与界定 **节 管理环境分析 第二节 管理问题的分析与界定 第三章 决策与计划 **节 决策概述 第二节 决策的基本方法 第三节 计划概述 第四节 制订职业生涯规划书 第四章 组织与组织文化 **节 组织概述 第二节 组织设计 第三节 组织结构 第四节 正式组织与非正式组织 第五节 组织文化 第六节 组织的社会责任 第五章 领导 **节 领导的含义和***的类型 第二节 领导理论 第三节 领导的影响力与责任 第四节 激励和激励理论 第五节 沟通与协调 第六章 控制 **节 控制的基本理论 第二节 控制的基本工作过程 第三节 控制的类型和方法 第二篇 管理实务 第七章 团队管理 **节 团队概述 第二节 团队管理的技巧 第三节 实现团队合作的方法 第八章 个人管理 **节 自我认知与自我评估 第二节 个人价值观与个人决策 第三节 目标在个人管理中的应用 第四节 时间管理 第九章 班组管理 **节 班组管理概述 第二节 班组长管理的基本技能 第三节 班组建设与管理 参考文献