包邮创新创业基础

目录

第1章创新和创新精神

1．1创新的含义与特征

1．1．1创新的含义

1．1．2创新的特征

1．2创新的价值

1．2．1创新与社会发展

1．2．2创新与国家/地区竞争力

1．2．3创新与企业发展

1．3创新引领创业

1．3．1创新与创业的关系

1．3．2创新型创业

1．4创新精神

1．4．1创新精神的内涵

1．4．2创新精神的培养方式

第2章典型创新方法

2．1试错法

2．2头脑风暴法

2．2．1头脑风暴法的基本规则

2．2．2头脑风暴小组的成员

2．2．3头脑风暴法的实施

2．2．4头脑风暴法的使用技巧

2．2．5头脑风暴法的优点及其局限性

2．3形态分析法

2．3．1形态分析法的特点

2．3．2形态分析法的实施

2．3．3形态分析法的优缺点

2．4和田十二法

2．5六顶思考帽法

2．5．1六顶思考帽法的概念

2．5．2六顶思考帽法的过程

2．5．3六顶思考帽法与创新思维

第3章TRIZ基础

3．1TRIZ的起源与发展

3．1．1经典TRIZ的理论体系结构

3．1．2TRIZ的发展历程

3．1．3TRIZ理论的含义

3．1．4TRIZ的特点与优势

3．2发明的五个级别

3．2．1发明的创新水平

3．2．2发明级别的划分

3．2．3发明级别划分的意义

3．3TRIZ的核心思想与未来发展

3．3．1TRIZ的核心思想

3．3．2TRIZ在其他领域应用的发展趋势

3．3．3TRIZ的未来发展

第4章创新思维方法

4．1思维定式

4．1．1四种思维定式

4．1．2泛化思维视角

4．2创造性思维方式

4．2．1发散思维与收敛思维

4．2．2横向思维与纵向思维

4．2．3正向思维与逆向思维

4．2．4求同思维与求异思维

4．3创造性思维技法

4．3．1多屏幕法

4．3．2尺寸—时间—成本分析

4．3．3资源—时间—成本分析

4．3．4金鱼法

第5章功能分析和裁剪

5．1系统功能分析概述

5．1．1功能的概念

5．1．2系统功能分析的作用

5．2功能描述

5．2．1功能描述的相关概念

5．2．2功能描述的原则

5．2．3功能的分类

5．3功能分析

5．3．1功能分析的概念

5．3．2组件分析

5．3．3相互作用分析

5．3．4创建功能模型

5．3．5功能建模实例

5．4系统裁剪

5．4．1裁剪的重要作用

5．4．2裁剪原理及过程

5．4．3裁剪对象选择

5．4．4裁剪法的实施策略

5．4．5裁剪法实例——近视眼镜

第6章发明原理与应用

6．1发明原理的由来

6．2原理1 分割

6．3原理2 抽取

6．4原理3 局部质量原理

6．5原理4 增加不对称性原理

6．6原理5 组合(合并)原理

6．7原理6 多功能性(多用性、广泛性)原理

6．8原理7 嵌套原理

6．9原理8 重量补偿原理

6．10原理9 空间维数变化(一维变多维)原理

6．11原理10 机械振动

6．12原理11 变害为利原理

6．13原理12 柔性壳体或薄膜原理

第7章矛盾分析

7．1物理矛盾与分离方法

7．1．1物理矛盾

7．1．2四种分离方法

7．2技术矛盾与矛盾矩阵

7．2．1技术矛盾

7．2．239个通用工程参数

7．2．3矛盾矩阵

7．2．4分析技术系统

7．2．5定义技术矛盾

7．2．6解决技术矛盾

第8章创业与创业精神

8．1创业活动及其本质

8．1．1创业活动的特殊性

8．1．2创业的本质内涵

8．1．3创业的主要类型

8．2创业精神

8．2．1创业精神的本质

8．2．2创业精神的特征

8．2．3大学生创业精神的培育

第9章创业者与创业团队

9．1创业者

9．1．1创业者的内涵

9．1．2创业能力

9．2创业团队

9．2．1创业团队的内涵

9．2．2创业团队的组建

9．2．3创业团队的管理

第10章创业机会与创业资源

10．1创业机会

10．1．1创业机会的概念

10．1．2创业机会的识别

10．1．3创业机会的评价

10．1．4识别创业机会的风险

10．2创业资源

10．2．1创业资源的概述

10．2．2创业资源的获取

10．2．3创造性利用有限的创业资源

10．2．4创业融资规划

第11章商业模式

11．1商业模式概述

11．1．1商业模式的定义

11．1．2商业模式的逻辑

11．1．3商业模式的构成要素

11．1．4商业模式的类型

11．2商业模式设计

11．2．1商业模式设计的特点

11．2．2商业模式设计的具体过程

11．2．3商业模式设计的工具

第12章商业计划书

12．1商业计划书概述

12．1．1商业计划书的概念和作用

12．1．2商业计划书的特征

12．1．3商业计划书的制作流程

12．1．4商业计划书的检查和制作技巧

12．2商业计划书撰写

12．2．1封面与目录

12．2．2摘要

12．2．3项目目标

12．2．4商业机会与行业分析

12．2．5技术、产品与服务

12．2．6商业模式

12．2．7创业团队

12．2．8财务预测分析

12．2．9融资与资金使用计划

12．2．10风险控制与资本退出

12．2．11其他说明

12．3商业计划书演示

12．3．1演示内涵与功能

12．3．2演示的商业逻辑

12．3．3演示的注意事项

12．4商业计划书在创新创业大赛中的应用

12．4．1创新创业大赛常见的八大问题

12．4．2商业计划书突出九方面

12．4．3关注评审九大要点

参考文献