×
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787518996636
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:224
  • 出版时间:2022-10-01
  • 条形码:9787518996636 ; 978-7-5189-9663-6

本书特色

★如何管理领导的预期,如何与你的领导相互成就。 ★43条向上管理心法,帮你突破你的职场困境,打造你的职场比较优势。从而理解领导真实意图,分析领导决策思路,与领导进行有效沟通。 ★聪明的员工从不埋头苦干,他们懂得用领导的逻辑,帮自己成事。无论遇到什么样的上司,你都可以从他那儿获得支持。 ★努力工作非常重要,升职加薪另有诀窍:想要得到领导的支持,必须取悦领导吗?工作钱少活多,努力没被看到是我的错?前3%的职场精英才懂的职场干货,解决职场人的长期痛点!给领导一个晋升你的理由,助自己一臂之力。

内容简介

★想要得到领导的支持,必须取悦领导吗?表达真实想法会得罪领导和同事隐藏想法则会变成职场小透明?运用领导的逻辑正确邀功,有效表达既不委屈自己,也能成全别人★工作钱少活多,努力没被看到是我的错?如果按工资评价自己的付出那么只能沦为工资的奴隶?运用领导的逻辑提升效率,构建框架给领导一个晋升你的理由,助自己一臂之力别让职场内耗耽误你的晋升!日本咨询大师伊庭正康通过大量的观察和分析,总结出的职场心法,帮读者扫平晋升道路上的坑。通过这本书,读者可以迅速掌握业务框架提升效率、有效发现并解决潜在问题、明确领导的真实目的,在与领导共赢的同时,让自己的晋升之路走得扎扎实实。

目录

目录 **章 努力却没有回报的人忽略了什么? 01 明明努力了,为什么上司还是认为你做得不够? 02 为什么考核结果很好,却翻不了身? 03 为什么按上司的吩咐做,却没有得到回报? 04 为什么你的证白考了,书白读了? 05 和上司合不来你该怎么办? 06 当上司比你年轻时,如何打开局面? 07 没发现这两点,很容易怀才不遇 第二章 只有 3% 的人知道的“追随力” 01 追随力到底重要在哪里? 02 掌握这两种能力帮你事半功倍 03 追随者的 5 种类型 04 让本田宗一郎决定卸任的工程师 05“人事”“营业”两把抓 06 找对方法,5 年就能被提拔为社长 07 如何改变顽固上司的想法 第三章 提高追随力的习惯 01 前 3% 的精英怎么做? 02 如何让上司能听进去你的话 03 如何避免进言化为泡影 04 善用“逻辑”帮你达成目的 05“上司的上司”怎么看 06 应对层出不穷的新工具 07 提高“率先能力” 08 思考问题时谨记“2∶6∶2 法则” 09 拥有“先将自己的事情放一放”的意识 第四章 如何解决职场上的“复杂问题” 01 成为能发现“潜在问题”的人 02 从会议室座位开始,学会解决难题的正确步骤 03 攻克“顾此失彼”的难题 04 培养识别“良策”的慧眼 05 改变员工意识,帮助企业焕发生机 06 不懂就做实验 第五章 运用“业务框架”,以 10 倍的速度解决问题 01 这么做,帮你把思考速度提高 10 倍 02 这么做,帮你降低离职率 03 改善人手不足的框架(提高招聘能力) 04 这么做,帮你改善职场人际关系 05 这么做,和所有同事都能打成一片 06 这么做,帮你减少多余的工作 07 这么做,帮你提升战略制定能力 第六章 工作不可能永远一帆风顺,“逆风”时该如何处理? 01 当后辈成为上司时,你该怎么办? 02“得不到回报”的时候恰恰是飞跃的时机 03 觉得公司不行时,应该立即跳槽吗? 04 面对“顽固的上司”,如何做到正确地放弃? 05“加入”公司,而非“归属于”公司 06 不想“变得更忙”时,该怎么办呢? 07 无从下手时该怎么办?
展开全部

作者简介

[日]伊庭正康,现任RASISA LAB培训公司总裁。伊庭正康曾供职于日本人力资源中介集团RECRUIT,通过40 000次的访问销售经验,成功克服自己原本怕生的性格弱点,受到集团内部表扬超过40次,并获擢升业务部长、集团旗下FROM A CAREER公司总裁等要职。2011年伊庭正康成立企业培训公司RASISA.LAB,该公司旨在通过培训帮助企业提升员工业务技巧,优化管理层的领导水平。该公司每年举办200场以上讲座。客户回头率超过90%。伊庭正康已出版多部著作,并经常获邀接受财经报刊杂志访问。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航