- ISBN:9787504697325
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:200
- 出版时间:2022-11-01
- 条形码:9787504697325 ; 978-7-5046-9732-5
本书特色
1. 企业存在的目的是增进社会福祉。——彼得·德鲁克。践行社会责任,推动社会进步,是打造影响力企业的必由之路。 2极端气候频发与新冠肺炎疫情造成全球商业环境的巨变,给企业带来了新的挑战。企业管理者如何变危为机,践行社会责任,促成企业和社会的共赢? 3. 联合利华前CEO保罗·波尔曼和万事达总裁阿杰·邦加强力推荐
内容简介
商界曾经理所当然地认为,企业管理的**要义在于企业和股东利益优选化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延,以及全球化背景下普遍的贫富分化,企业管理者不该置身事外,而需要成为“解决方案”的一部分。本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维,从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值,树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色,担当起应负的社会责任,这不但有助于企业的公众形象,长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力,实现企业与社会的共同进步。
目录
Part 1 转变企业角色
第--章 不断变化的商业环境 / 033
第二章 市场转型 / 044
第三章 应对气候变化 / 060
第二部分重塑政府角色
第四章 重新思考政企关系 / 071
第五章 民主与市场 / 079
第六章 透过政府“停摆”理解政府价值 / 087
第七章 共同应对气候变化 / 094
第三部
Part 2分沟通变革
第八章 在充满政治色彩的环境中交流 / 101
第九章 世界观和社会运动 / 109
第十章 激进派和气候变化辩论 / 117
第十一章 气候变化辩论中的新人口统计学 / 123
第四部分诚信为本
第十二章 在高碳生活中构建低碳世界 / 129
第十三章 弥合社会分歧 / 140
第十四章 培养理解世界的多元视角 / 151
第五部分
Part 3 将企业管理视为一种使命
第十五章 未来的世界 / 165
第十六章 我们在未来扮演的角色 / 175
致谢 / 191
作者简介
[美]安德鲁·j.霍夫曼(Andrew J. Hoffman),麻省理工学院管理学和土木与环境工程博士,美国密歇根大学罗斯商学院教授。著有《碳战略:顶级公司如何减少气候足迹》《文化如何塑造气候变化辩论》《繁荣:关于可持续性的坦率对话》等畅销书。2020年被授予商业可持续发展问题奖和ONE教学奖。
-
掌控习惯(八品)
¥18.5¥56.0 -
内向者的沟通课
¥15.5¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥13.5¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
影响力
¥59.9¥79.9 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
事实
¥38.6¥69.0 -
故事力法则
¥14.4¥48.0 -
中国的银行
¥10.0¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥18.4¥68.0 -
美国陷阱
¥29.2¥68.0