颠覆与重构
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- ISBN:9787504698025
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:256
- 出版时间:2022-11-01
- 条形码:9787504698025 ; 978-7-5046-9802-5
本书特色
1.为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额?其区别在于是否拥有合适的商业模式!彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。” 2.本书作者从商业模式构建角度,把商业模式拆分为108个元素。只要掌握模块背后的逻辑和设计路径,就能轻松上手构建适合自己的商业模式。 3.没有教科书上的商业模式理论,只有从实践和人性中总结出来的智慧。作者直白地告诉我们:所谓商业模式,就是站在人性的角度去解决“你、我、他”意愿的问题。 新商业幕后大脑,手把手教你做生意。有经验干货提炼,有真实商业案例全盘分析,有未来商业趋势洞察,各行各业的创业者都可以在这本书的指导下,在新的商业赛道上加速奔跑,拔得头筹。
内容简介
创建一家高科技企业是创业,开办一家社区菜店也是创业。创业不分大小,小菜店也可以成为遍布全国所有社区的超级连锁集团,高科技企业也会遇到如何寻找客户的烦恼。通俗来说,无论大小企业,都是在做生意,主要的运营核心和构建要素是一样的。那么,为什么有的创业者能够轻松运营一家跨国上市公司,有的创业者却被一家社区小店拖累得焦头烂额? 其区别在于是否拥有合适的商业模式!可以说,一家企业,成也商业模式,败也商业模式。好的商业模式可以帮助企业颠覆并重构行业规则。只要商业模式对了,创业者就像站到了时代的风口,顺势而为就可以了。 本书是作者多年来构建各种商业模式的经验总结,不仅有对商业模式的认知,以及如何进行深层思维转变,还有各类商业模式设计的具体步骤及经典案例,是一本能让人的商业认知和行为都发生改变的商业模式设计指南。
目录
何为商业模式?
需要设计商业模式的10种企业
设计商业模式的108个商业元素
商业模式设计的20个逻辑
第2章 找到对的商业模式,让企业进入成长快速道
互联网模式下的免费模式
互联网模式下的补贴模式
实体店盈利绝招——会员模式
快速占领市场的利器——共享模式
一劳永逸的模式——平台模式
快速开店的秘籍——加盟模式
快速占领用户心智——极致性价比模式
第3章 思维模式决定了商业模式
思考思维——深度思考的9个步骤
逻辑思维——创业者要解决的20个问题
周期思维——抓住行业发展的6个阶段
认知思维——9种不适合创业的人中有没有你?
定位思维——产品定位的10个原则
路径思维——打造上市公司的18个步骤
导航思维——创业成功的9个**要素
利他思维——“赢”字的8个思考角度
分钱思维——打造企业生态,“肥水”也要流入外人田
融资思维——站在投资者的角度看问题
第4章 设计适合自己的商业模式,重构行业新规则
商业模式设计的意义
选行业,找定位
想未来,画蓝图
搭元素,找对标
找参考,深研究
建模式,定方向
第5章 零基础学做生意:各行各业商业模式案例汇总
餐饮会员店的商业模式
干洗行业的商业模式
乐图涂料的商业模式
垃圾易货的商业模式
蔬菜店的商业模式
美业行业的商业模式
足浴行业的商业模式
共享股东的商业模式
作者简介
胡华成 智和岛咨询集团有限公司董事长 Z名财经作家 亚洲财富论坛理事会理事长 《财富》中文版作家和特约评论员 创新商业模式缔造者 初创公司天使投资人 江苏宿迁人。2006年,在江苏无锡创办了中国人才就业网,使其在两年内成为当时全国极具影响力的网络招聘服务供应商。 2015年8月开始转型做商业评论,如今已受邀入驻数十家媒体平台财经专栏,全网粉丝超400万。 代表作有《白手起家开公司》《商业计划书:从0开始高效融资》《企业融资:策略·流程·案例一本通》《资本运作:做一家值钱的公司》《一个人的商业模式:自媒体时代变现的128种方法》等。 2018年成立咨询公司,专注于企业顶层架构设计和商业模式创新与咨询,服务过的企业超百家。
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