国际人力资源管理(第7版)

第1章 导论
1．1 本书的范畴
1．2 国际人力资源管理的定义
1．3 国内人力资源管理与国际人力资源管理之间的差异
1．4 影响国内人力资源管理与国际人力资源管理之间差异的变量
1．5 运用战略眼光看待国际人力资源管理
1．6 不断变化的国际人力资源管理环境
小结
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参考文献

第2章 国际人力资源管理的文化背景
2．1 引言
2．2 跨文化管理研究导论
2．3 文化的定义
2．4 沙因的文化概念
2．5 跨文化管理研究
2．6 GLOBE研究
2．7 关于跨文化管理研究的思考
2．8 文化的演变
小结
讨论问题
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参考文献

第3章 组织背景
3．1 引言
3．2 人力资源管理实践的标准化与本土化
3．3 全球化演变的路径
3．4 控制机制
小结
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参考文献

第4章 为全球市场寻找人力资源——人员配置、招聘和甄选
4．1 引言
4．2 人员配置方法
4．3 为国际商业活动输送人才
4．4 外派人员的角色
4．5 非外派人员的角色
4．6 内派人员的角色
4．7 国际管理人员的招聘与甄选
4．8 外派的失败与成功
4．9 甄选标准
4．10 实际的外派人员甄选程序
4．11 双职工夫妇
小结
讨论问题
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参考文献

第5章 国际绩效管理
5．1 引言
5．2 跨国公司绩效管理
5．3 控制和绩效管理
5．4 国际员工绩效管理
5．5 国际员工绩效评估
小结
讨论问题
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参考文献
……

第6章 国际培训、开发、职业生涯与人才
第7章 国际薪酬
第8章 国际劳动关系与全球制度环境
第9章 国际人力资源管理的发展趋势和未来挑战

综合案例
术语表