包邮薪酬管理实务(第2版)

**篇 薪酬管理概论
**章 薪酬与薪酬管理
**节 薪酬与薪酬管理概述
第二节 薪酬管理的重要决策及其基本流程
第三节 我国企业薪酬体系的演变
第四节 现代薪酬管理的发展趋势
第二章 战略性薪酬管理
**节 战略性薪酬管理概述
第二节 薪酬战略的内容与实施
第三节 战略性薪酬体系的设计

第二篇 薪酬体系设计
第三章 薪酬体系的设计原则与薪酬策略
**节 薪酬体系的设计原则
第二节 薪酬策略体系的构成
第三节 影响企业薪酬策略的主要因素
第四章 工作分析与工作评价
**节 工作分析
第二节 工作评价
第五章 薪酬调查与薪酬水平设计
**节 薪酬调查
第二节 薪酬水平策略
第六章 薪酬结构
**节 薪酬结构概述
第二节 薪酬结构的设计
第三节 宽带型薪酬结构的设计
第七章 员工福利管理
**节 员工福利概述
第二节 员工福利管理

第三篇 薪酬管理的实施与调整
第八章 薪酬支付
**节 薪酬支付概述
第二节 特殊情况下的薪酬支付
第九章 薪酬诊断与分析
**节 薪酬诊断
第二节 薪酬分析
第十章 薪酬预算的编制与调整
**节 薪酬预算
第二节 薪酬调整
……

第四篇 特殊人员的薪酬管理

参考文献