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  • ISBN:9787111720195
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:23cm
  • 页数:14,290页
  • 出版时间:2023-02-01
  • 条形码:9787111720195 ; 978-7-111-72019-5

本书特色

一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体! 深受欢迎的北大、人大管理公开课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。

内容简介

扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。 三精管理聚焦企业经营管理的关键要点,从组织、管理、经营三个方面展开,建立了先进、实用、高效的企业操作系统。 组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度入手,打造精干高效、充满活力的组织。 管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。 经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。 三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶入竞合的蓝海,实现共生共赢共享。

目录

目  录

增订版序

**篇  组织精健化

**章 治理规范化3

管理代替不了治理3

伟大的公司需要伟大的董事会10

好的公司要有好的机制17

好的公司要积极承担社会责任26

第二章 职能层级化31

目标管理是分层次的32

公司总部需要决策高手34

业务平台需要市场能手36

工厂需要成本杀手41

第三章 平台专业化47

坚定业务发展的专业化47

打造专精特新“小巨人”52

业务平台离不开痴迷者55

专业化分工而不分家57

第四章 机构精干化69

防范“大企业病”69

企业也要“剪枝”72

建立学习型组织76

加强企业干部的素养教育83

第二篇  管理精细化

第五章 管理工法化95

整理整顿:一切从细节开始96

三五整合:从规模扩张到有机成长105

八大工法:企业制胜的法宝112

六星企业:好企业的标准115

第六章 成本对标化131

对标优化:降本增效的利器131

KPI管理:让管理者习惯用数字说话135

零库存:加快资金周转速度137

辅导员制:员工培养的长效机制139

第七章 质量贯标化143

全员参与:做好质量,人人有责144

贯彻系统的质量标准147

“小题大做”抓质量:一个脚印踩出金字招牌151

五优策略:优技、优质、优服、优价、优利152

第八章 财务稳健化159

全面预算管理160

合理利用财务杠杆165

现金流管理167

资金集中管理172

第三篇  经营精益化

第九章 业务归核化179

做企业的三大常理179

做企业的四大核心184

业务的有限相关多元原则188

重视稳健经营191

第十章 创新有效化201

生产要素的新组合202

创新的五大原则与体系205

创新的五种模式214

资本是创新的杠杆232

第十一章 市场细分化241

市场决定业务的发展241

重视市场细分243

企业的“四化”转型249

把握和创造客户需求263

第十二章 价值*优化267

定价的主动权268

价本利:全新的盈利模式270

价值创造:产品与资本的协同共生277

做高质量的上市公司283

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作者简介

宋志平 管理工程博士,中国上市公司协会会长,中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席。作为杰出的央企领导人,曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身《财富》世界500强行列。党的十五大和十八大代表,享受国务院政府特殊津贴,全国劳动模范,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。 宋志平深耕我国建材行业40年,奋战在企业改革和振兴实业的**线,创造了大量鲜活实用的改革经验。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”的公式,被公认为我国混合所有制改革的先行者。 曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖” ,以及国家ji企业管理现代化创新成果一等奖等多项殊荣。

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