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  • ISBN:9787300313825
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:312
  • 出版时间:2022-12-01
  • 条形码:9787300313825 ; 978-7-300-31382-5

内容简介

零售业是与消费者联系*为直接、*为紧密的行业之一,是连接生产和消费的*重要桥梁和纽带,是国民经济发展的基础性行业,在满足人民日益增长的美好生活需要的过程中,在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的进程中,在助力中国式现代化建设的征程中均处于重要战略地位。
本书借鉴国内外有关零售管理理论的新近研究成果,立足世界零售发展前沿和中国零售实践,探寻数字经济新时代零售发展变革的新特征、新逻辑、新趋势。
兼容并蓄与匠心独运
本书兼容并蓄、博采众长,运用多学科视角来解释零售现象,培养学生的系统思维。同时,匠心独运、构思精巧,关注零售问题,聚焦零售热点,开展零售研究,独具零售特色。
全球视野与中国特色
全书以世界的视角审视商业,认识全球化给中国零售业带来的冲击与机遇。同时,深度挖掘零售管理课程中所蕴含的思政元素,将总书记关于扩大内需、高水平对外开放、构建新发展格局、网络强国、数字中国、中国式现代化等重要论述恰当地融入教材。
固本存真与推陈出新
全书固本存真,主张观点言之有理、论之有据、持之有故,强调各章节的整体性和关联性。同时,本书坚持推陈出新,对零售领域的新发展趋势进行了前瞻性思考,注重培养学生的战略思维。
理论创新与实践探索
本书理论与实践相结合,注重对读者的启发性。既注重零售概念、零售本质、零售战略调整的理论创新,又注重零售企业战略转型的实践探索,培养学生创新思维和辩证思维。

目录

第 1 章 走进零售世界
引导案例 华润万家:拥抱数字时代,坚守零售本质
第 1 节 重新认识零售
第 2 节 零售业态纵览
第 3 节 零售革命:从历史到未来
第 2 章 零售战略管理
引导案例 大商向全球稀缺农产品供应商转变
第 1 节 战略环境分析:零售战略制定的基础
第 2 节 战略地图全景:零售战略的整体架构
第 3 节 复杂环境下的零售战略调整
第 3 章 零售商品管理
引导案例 屈臣氏的自有品牌策略
第 1 节 零售商品分类与组合
第 2 节 品类管理与单品管理
第 3 节 零售自有品牌
第 4 节 零售商品定价与促销
第 4 章 零售商店的环境设计
引导案例 “小米有品”全球首家线下店铺设计
第 1 节 实体商店的外观设计
第 2 节 实体商店的内貌设计
第 3 节 实体商店的布局设计
第 4 节 实体商店的商品陈列
第 5 节 网店氛围设计
第 5 章 零售服务管理
引导案例 海底捞:一个以服务扬名的火锅店
第 1 节 零售服务的种类与设计
第 2 节 零售服务补救及顾客赢回
第 3 节 零售顾客关系管理
案例分析 多点 DMALL:数字赋能零售蝉联“年度优秀零售服务商”
第 6 章 零售物流与供应链管理
引导案例 利群:持续强化供应链体系,打造零售物流新标杆
第 1 节 零售物流及零售物流系统
第 2 节 零售供应链管理
第 3 节 数字技术驱动零售供应链数智化转型
案例分析 从“零售 + 物流”的视角看京东
第 7 章 社交零售
引导案例 拼多多:乡村振兴下农产品的社交零售模式
第 1 节 社交零售的内涵及发展历程
第 2 节 社交零售的模式
第 3 节 社交零售的运行机制与未来发展趋势
案例分析 瑞幸咖啡如何用裂变方式实现社交零售的突破
第 8 章 全渠道零售
引导案例 苏宁易购:线下龙头企业的全渠道探索之路
第 1 节 全渠道零售概述
第 2 节 全渠道零售的产生动因及影响
第 3 节 全渠道零售的实施路径与发展策略
案例分析 良品铺子的全渠道扩张
第 9 章 互联网零售平台的现代治理
引导案例 京东平台:刷单乱象的自治
第 1 节 互联网零售平台及其治理
第 2 节 互联网零售平台的现代治理模式
第 3 节 互联网零售平台的声誉治理机制
第 10 章 零售政策
引导案例 知网是否涉嫌垄断
第 1 节 零售政策概述
第 2 节 零售垄断势力的法律规制
第 3 节 零售新业态新模式的法律规制
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节选

零售,是一个历经变革的古老行业,一个与我们生活息息相关的行业,一个深深嵌入经济社会方方面面的行业。从远古的以物易物,到集市的风靡,再到近代以来的历次零售革命,零售已经逐渐成为人类商业文明中的一颗璀璨明珠。随着数字经济快速发展、人工智能加速进化、元宇宙火爆来袭,零售业正开始经历一场全新的革命,边界漂移、跨界融合、业态变异、数据驱动、链路联动、体验升级、场景无限……都将成为未来零售的重要特征和趋势。我们有幸成为这场新零售革命的见证者、参与者、贡献者和推动者。细细品味零售的变迁,我们可以深刻地感受到今天的零售已经远远超越了人们传统的认知。因此,新时代零售管理的目标、任务和内容都应该与时俱进地调整。

作者简介

汪旭晖 东北财经大学党委常委、副校长,二级教授、博士生导师。国务院学位委员会工商管理学科评议组成员。百千万人才工程***人选、国家有突出贡献中青年专家、教育部青年长江学者、享受国务院政府特殊津贴专家、国家社科基金重大项目首席专家、教育部新世纪优秀人才、辽宁省特聘教授、辽宁省“兴辽英才计划”哲学社会科学领军人才、霍英东青年教师基金获得者。中国商业经济学会副会长、中国物流学会副会长、中国信息经济学会副理事长、《数量经济技术经济研究》《营销科学学报》编委等。在国内外期刊发表论文百余篇,主持国家社科基金重大项目、国家自然科学基金等国家及省部级课题30余项。荣获中国人文社科**影响力青年学者、复印报刊资料重要转载来源作者、影响中国流通发展与改革优秀人物奖、商务部全国商务发展研究成果奖二等奖、中国服务业科技创新奖二等奖、全国商业科技进步奖二等奖、中国企业改革发展优秀成果一等奖、辽宁省自然科学学术成果奖一等奖、辽宁省普通高等学校本科教学成果奖一等奖、辽宁省哲学社会科学成果奖一等奖等奖励或荣誉40余项。

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