包邮企业运营与财务管理研究

**章 企业运营理论基础
**节 企业管理概述
第二节 企业管理战略的制定与实施
第三节 企业战略的评价与控制
第四节 企业运营管理的本质与运营战略
第二章 企业运营计划管理
**节 综合计划概述及策略
第二节 生产能力及服务业能力规划
第三节 作业计划及服务作业计划
第三章 企业运营供应链及项目管理
**节 供应链管理概述
第二节 供应链管理的方法
第三节 项目管理概述
第四节 项目管理与控制过程
第五节 网络计划的优化
第四章 企业运营与风险防范管理
**节 人力资源风险及其防范
第二节 市场营销风险及其防范
第三节 新产品开发风险及其防范
第五章 财务管理价值观念
**节 货币时间价值
第二节 风险与报酬
第三节 证券估值
第六章 企业筹资管理
**节 企业筹资方式
第二节 资金需求量预测
第三节 资本结构决策
第七章 营运资金管理
**节 营运资金管理概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第八章 “互联网+”时代财务管理战略模式的创新
**节 “互联网+”时代商业模式创新
第二节 “互联网+”时代的财务管理与企业战略创新
第三节 “互联网+”时代税收筹划的挑战与战略创新
第四节 “互联网+”时代成本管理战略创新
第五节 “互联网+”时代财务决策战略创新
第九章 “互联网+”时代财务管理创新发展
**节 “互联网+”时代财务管理优化措施
第二节 “互联网+”时代财务管理观念创新
第三节 “互联网+”时代财务管理理念创新
参考文献