包邮新组织发展:组织能力再造的底层逻辑与系统方法

**章 人力资源管理导论 **节 人力资源管理的核心是什么 第二节 人力资源管理演变规律 第三节 人力资源变革管理 第二章 人力资源战略与规划 **节 人力资源战略 第二节 人力资源规划 第三节 人力资源规划的程序和方法 第三章 组织体系 **节 组织构成要素与经营模式 第二节 组织体系设计 第四章 工作分析与岗位价值评估 **节 工作分析 第二节 岗位说明书 第三节 岗位价值评估 第五章 招聘管理 **节 招聘规划 第二节 甄选面试 第六章 培训体系 **节 培训计划制定 第二节 培训与教育体系运营 第七章 绩效管理 **节 绩效管理概论 第二节 绩效管理体系建设 第三节 绩效体系设计相关核心问题 第八章 薪酬激励与员工福利 **节 薪酬激励与员工福利概论 第二节 薪酬福利管理的理论发展与原则 第三节 薪酬体系设计原则及需要解决的问题 第四节 薪酬体系设计核心步骤 第五节 员工福利体系设计 第九章 任职资格管理与职业发展 **节 任职资格体系 第二节 职业发展 第十章 劳动关系管理 **节 劳动关系基本分析 第二节 劳动合同管理 第三节 劳动争议处理 第十一章 员工满意度 **节 员工满意度及员工满意度模型 第二节 员工满意度调查 …… 第十二章 企业文化体系 第十三章 集团管控体系 第十四章 人才盘点 第十五章 人力资源管理制度 第十六章 人力资源管理流程 参考文献