包邮企业战略管理(第四版)(新编21世纪高等职业教育精品教材·工商管理类)

章 企业战略管理概述 1
节 战略的定义、特征与结构 1
第二节 战略管理的基本概念 6
第三节 企业战略管理理论的演变过程 10
第四节 本书的主要内容与学习方法 13
第二章 企业外部环境分析 17
节 企业宏观环境分析 18
第二节 行业与竞争环境分析 28
第三节 竞争对手分析 37
第三章 企业内部环境分析 45
节 企业资源分析 45
第二节 企业能力分析 47
第三节 企业核心能力分析 50
第四节 企业内部环境分析的方法 55
第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 66
节 企业使命 67
第二节 战略目标 74
第三节 企业战略环境综合分析 77
第五章 企业总体战略 86
节 稳定战略 87
第二节 发展战略 88
第三节 紧缩战略 98
第四节 企业发展战略的实施方式 100
第六章 竞争战略 118
节 企业基本竞争战略 118
第二节 产业结构与竞争战略 126
第三节 企业国际化经营战略 140
第七章 企业战略方案的评价与选择 154
节 波士顿矩阵分析法 154
第二节 GE矩阵分析法 158
第三节 生命周期分析法 161
第四节 战略选择的其他方法 163
第五节 战略方案的评价及选择 166
第八章 战略实施 172
节 战略实施的资源配置 173
第二节 战略实施的组织调整 176
第三节 战略与企业文化 183
第四节 战略实施的基本模式 188
第九章 战略控制 195
节 战略控制的类型与原则 195
第二节 战略控制过程 200
第三节 战略控制的方法 204
参考文献 211