包邮管理学原理与实务

**章 管理与管理学
**节 管理
第二节 管理学
本章小结
实务训练
思考与练习题

第二章 管理者
**节 管理者的含义和类型
第二节 管理者的角色与技能
本章小结
实务训练
思考与练习题

第三章 管理环境
**节 管理环境与环境对管理的影响
第二节 组织的内外部环境要素
第三节 环境分析方法
本章小结
实务训练
思考与练习题

第四章 中国管理思想的发展
**节 中国古代管理思想
第二节 中国近现代管理思想
第三节 中国当代管理思想
本章小结
实务训练
思考与练习题

第五章 西方管理理论的形成和发展
**节 西方早期管理实践和管理理论的萌芽
第二节 古典管理理论
第三节 行为科学理论
第四节 现代管理理论
本章小结
实务训练
思考与练习题

第六章 决策
**节 决策概述
第二节 决策的程序与影响因素
第三节 决策方法
本章小结
实务训练
思考与练习题

第七章 计划
**节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划工作的原理
第四节 计划的编制
第五节 目标管理
本章小结
实务训练
思考与练习题

第八章 组织
**节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构
第四节 组织变革
本章小结
实务训练
思考与练习题

第九章 人员配备
**节 人员配备概述
第二节 人员选聘
第三节 人事考评
第四节 人员培训
本章小结
……
第十章 组织文化
第十一章 领导
第十二章 激励
第十三章 沟通
第十四章 控制
参考文献