成为雅诗兰黛

本书特色

★ !雅诗兰黛创始人之子亲笔讲述百年品牌的成长故事。 “这是我们的故事。一个关于家族变迁、企业崛起的故事，也是一个关于不断变化的世界的故事，它是我人生中的重要旅程，让我明白应该如何生活、如何去爱，如何面对雅诗兰黛。”——莱纳德·兰黛 ★小镇女孩胸怀梦想，白手起家创建美妆帝国。 “那个夏天，家里连买块小面包的2美分都拿不出来。为了2美分，我不得不打破儿子的存钱罐，这是我永远无法忘掉的记忆。” 从失业家庭主妇到 护肤、化妆品和香水公司创始人，这是一位伟大的平民女性带领家庭攀登事业高峰的战斗史，是一场没有硝烟的战争。 奥黛丽·赫本在使用过雅诗兰黛白金面霜后，亲手写了感谢信寄给她。摩纳哥王妃格蕾丝·凯利每次去纽约，都要和兰黛夫人约一场“闺蜜的下午茶”。 ★亲自披露雅诗兰黛、倩碧、悦木之源的创办全过程。 “母亲已经拿下了全国各大城市的 专卖店，而我的工作就是用我们的专柜将地图上的空白填满。” 如果说兰黛夫人让美国认识了雅诗兰黛，莱纳德就是将雅诗兰黛推向 的头号功臣。 莱纳德·兰黛从小跟随母亲东奔西走，因此确认了自己的志向：让雅诗兰黛成为世界上 的公司。正式加入雅诗兰黛后，莱纳德致力于改革创新：提出多品牌战略，先后创办雅诗兰黛、倩碧、悦木之源，收购海蓝之谜、魅可、祖玛珑等品牌。回顾往事，莱纳德感慨道：“我们都是自己未来的创造者，要大胆做梦。” ★全面解读雅诗兰黛集团收购海蓝之谜、魅可、祖玛珑等品牌背后的商业逻辑。 关于领导力： 我负全责 作为 ，你要对所有向你汇报的人负责，即使你不知道他们做了什么。你要对自己或下属的每一个决定和行动负责，因为这些决定和行动反映了你的领导力。如果你不能掌控每一个决定，那么你就根本不适合这项工作。 关于聘用、解雇，以及与人共事： 雇用比你聪明的人 你可以是一个公司的负责人或一个团队的领导，但你不可能做所有的事情，也不能一直在那里指挥。你必须雇用一些代理人——一些有思想、负责任的人，他们能让你 了解情况、拥有 广泛的视野，还能提升你的业绩。 关于市场 明确表达出“我们是谁” 为产品定位时，要明确表达出“我们是谁”。我见过太多败在产品定位不明确的公司。搞清楚你是谁，然后坚持做自己，这才是成功的关键。你可以不断尝试提升品牌知名度，但永远不要试图重新定位它。 ★特别收录雅诗兰黛代表性插图。 如果你真的梦想成为另一个雅诗兰黛，你必须努力工作， 必须始终坚持理想，必须对你所做的事业拥有充分信念。

内容简介

官方授权!雅诗兰黛创始人之子亲笔讲述百年品牌的成长故事。 莱纳德·兰黛从小跟随母亲东奔西走，因此确认了自己的志向：让雅诗兰黛成为世界上优选的公司。 正式加入雅诗兰黛后，莱纳德致力于改革创新：提出多品牌战略，先后创办雅诗兰黛、倩碧、悦木之源，收购海蓝之谜、魅可、祖玛珑等品牌。回顾往事，莱纳德感慨道：“我们都是自己未来的创造者，要大胆做梦。” 在本书中，莱纳德·兰黛回顾了他与母亲伴随雅诗兰黛成长的商业经验和人生经验。他对雅诗兰黛如何在经济动荡、不确定性和激烈竞争的时代取得成功，从错误中吸取教训，成长为一家国际化公司提供了深刻的见解。

节选

作者简介

莱纳德·兰黛 1933年生，毕业于宾夕法尼亚大学沃顿商学院。 雅诗兰黛集团前任董事长。 在本书中，莱纳德·兰黛回顾了他与母亲伴随雅诗兰黛成长的商业经验和人生经验。他对雅诗兰黛如何在经济动荡、不确定性和激烈竞争的时代取得成功，从错误中吸取教训，成长为一家国际化公司提供了深刻的见解。